XX县医疗保障局干部担当作为工作调研情况汇报

　　XX县医疗保障局是20XX年新组建的政府工作部分，行政编制XX人。现有干部XX人。通过开展领导干部不担当不作为专项整理，达到了早提醒、早发现、早纠正的效果，未发现不作为不担当的情况，县医疗保障局领导干部在贯彻落实XX大精神、抓工作落实等方面进取作为、创新突破，保证了党中央决策安排落实落地。

　　一、当前局干部担当作为存在的问题

　　（一）不乐于担当，动力不足“不想为”。个别干部工作态度不端正，“宁愿少干事、不干事，保证不出事”。思想上“贫血”、精神上“缺钙”是动力不足的根源。特别是随着职级并行制度的不断推进，只要达到一定的工作年限即可享受同级待遇。因此，相较于任务重、风险大、责任大、压力大的基层经济发展部门，享受同样的级别，拿取同样的报酬，去往责任小、任务轻的清闲部门，就成了一些基层干部何乐而不为的工作选择。

　　（二）不敢于担当，担当不足“不敢为”。有些干部缺乏迎难而上的勇气和毅力，缺少解决问题的底气和果敢，不愿担责、担当。干部“不敢为”主要是“费力不讨好”的心理在作祟，概括起来就是“四怕”：怕出差错、怕冒风险、怕担责任、怕得罪人。究其原因，主要是个人政绩观出现了问题。

　　（三）不善于担当，能力不足“不能为”。个别干部存在“本领恐慌”，知识和技能储备不足，处理新情况和新问题力不从心，在困难面前无所适从；对上级决策部署研究不深，对新形势和新特点把握不准，对基层实际情况调研不足，工作局面难以打开。

　　二、下一步计划

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