“设站+铺轨+助燃”推动招商引资“列车”精准提速

“设站+铺轨+助燃”

推动招商引资“列车”精准提速

近年来，针对市场活力不足、经济增长点固化的瓶颈制约，XX县通过改革体制机制、创新招引方式、改造内外部环境，实现招商引资由粗放式摸石过河向集约化精准对接转变，招引工作呈现加速化集群化趋势，不断形成地方经济增长新动力。20XX年以来，XX县连续三年超额完成招商引资各项目标任务，招商引资工作强势进入全市第一梯队。

设立当前阶段“站点”，聚力体制机制改革破壁清障

以“高质量超常规”发展要求与“产业项目突破年”部署为招引工作现阶段领航的“站点”，将招引改革放到解决程序模糊、指向性低、执行乏力的现存问题上来。一是研制“两类程序”。出台《关于优化调整招商引资体制机制的通知》，按投资额将招商引资项目划分为“重大类”与“一般类”。一般类项目按投促委初审，报县人大、县政协征求意见，县政府常务会议审定的决策程序执行；重大类在其基础上变更为由县政府常务会议审议、县委常委会议审定的决策程序，其中一产、二产类投资额达到10亿元及以上，三产类达到30亿元及以上的列为重特大招商引资项目，还需召开县四套班子联席会议共同研判，有效保障精准化决策。二是成立“三个小组”。以本地优势产业与特色化产业集群发展为抓手，将鞋服纺织、高端装备及新型材料制造、大健康食品医药等三大板块作为产业招商重点，分别成立县投促委派驻成都鞋业招商、泉州鞋服招商、河北高端装备制造招商3个产业招商小组，作为XX县常设驻外招商引资机构，重点瞄准京津冀、粤港澳和环成都经济圈、成渝城市群开展精准招商，实现重点产业“靶向制导”。20XX年来各招商小组累计邀请60余批次、200家企业来县参观考察，促成签约项目51个。三是构建“五大制度”。建立“跟踪对接、协调督办、推进服务、督查评比、述职考评”五大工作制度，分别从划责定职、明确服务、督查考核等方面进行详细规定，衔接覆盖招引工作“信息收集-立项-落地”全流程，明确制定信息收集表、在谈项目跟踪表、签约项目推进服务表三张月进度工作表，建立周小会、旬例会、月专题会、半年考评述职会等工作机制，实现标准化系统化招引，充分发挥行政力量。20XX年以来，签约亿元项目共17个，其中，5-10亿项目 3个，10-100亿项目2个，100亿元以上项目1个。

二、铺设内通外融“轨道”，依托渠道方式创新提质增效

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