根据县委巡察工作统一部署，X届县委第X轮巡察第X巡察组于202X年X月X日至202X年X月X日对X集团有限公司（以下简称X集团）党委开展常规巡察，向X集团党委共反馈了X个方面的X个问题。为认真落实县委巡察组的反馈意见和整改要求，X集团党委领导班子聚焦巡察发现的问题，举一反三，深刻剖析问题根源，明确提出了今后的努力方向和整改措施，现将X集团党委领导班子对照检查情况报告如下：


一、存在的主要问题


（一）聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央部署决策情况


集团党委能够做到坚决贯彻落实县委、县政府部署要求，但存在对上级关于深化国企改革的精神学习研究不够透彻，现代化企业管理制度落实不到位，用发展的思维运营企业的意识不够强等问题。主要表现在：一是凝心聚力抓发展的方向引领不鲜明。对机关管理、组织建设等工作重视程度不足，工作要求不严，引导干部职工思想意识和工作模式转变不够迅速、彻底。纪律意识和规矩意识有待提升，存在材料后补、网络拼凑、敷衍应付等形式主义问题。在利用国有资产扩大经营，实现国有资产价值最大化方面还有不足。二是奖励机制落实存在偏差。在绩效分配上已基本形成打破身份、绩效考核的制度规范，但集团未对各权属公司进行细致考评，绩效与权属公司经营业绩挂钩不够紧密，权属公司落实绩效考核制度不严格，部分公司制定的考核细则主要集中在考勤、请假等方面，工作质量、取得业绩、对公司贡献等方面考量较少。有的公司没有制定具体的考核制度。绩效发放还存在一定的随意性，绩效考核的激励作用发挥不充分。三是以市场为导向的发展理念不够牢固。权属公司主营业务多为与政府部门合作，自主拓展的业务较少，受政策制约较大，X公司由于项目政策调整，公司业务量大幅减少。X公司对接市场开展业务较晚，在绝大部分市场已被外地企业抢占的情况下，实现营收较少。


（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风

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