XX银行2023年上半年工作总结

上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了XX城市转型和新农村建设。

一、经营指标完成情况

前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即：

——贷款余额减少。截止X月底，全行贷款余额XXXXXX万元，较年初减少XXXXX万元，下降XX.X％。

——人均存款增加。X月末各项存款余额XXXXX万元，人均存款XXX万元，同比增加XX万元，增长XX.XX％。

——利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账面利润XXX万元，同比增加XX万元，增长X.X％。

——不良贷款及占比下降。止X月末，全行不良贷款余额XXXX万元，较年初下降XXX万元，占比下降X.XX个百分点。

——收入成本率下降。X月底全行收入成本率XX.XX％，同比下降X.X％，低于省分行目标值X.XX％。

——资产利润率下降。X月末我行资产利润率X.XX％，同比下降X.XX个百分点。

——中间业务收入下降。前X个月全行中间业务收入X.X万元，人均中间业务收入XXXX元，同比下降XXX元。

——贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款XXXXX万元，同比减少XXXX万元，下降XX.X％。

——贷款累收数量增加。X－X月，全行累计收回各类贷款XXXXX万元，同比增加XXXX万元，增长XX.XX％。

二、主要工作及成效

（一）明确工作重点，持续抓好客户营销。

1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。

一是认真落实市分行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前X个月，全行共受理、调查各类贷款XX笔、XXXXXX万元，其中：新营销贷款项目XX个、XXXXX万元；向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等XXXX万元以上项目贷款X个、XXXXX万元，已经省分行审批发放X笔、XXXX万元。

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