X县农民专业合作社高质量发展交流材料

近年来，X县认真贯彻省市委决策部署，坚持把规范提升农民专业合作社作为实施乡村振兴战略的重要抓手，采取“宣传引导、培育改造、规范提升、优惠扶持”等一系列措施，聚力推动农民专业合作社实现高质量发展，全县农民专业合作社达到X家，同比增长X％，其中“五有”合作社X家，同比增长X％。

一、规范管理固基础，下好质量提升“先手棋”

摸清“底子”。坚持多部门联动工作机制，以县农业农村局为牵头单位，确定县乡两级合作社辅导员X名，积极发动县、乡、村三级干部对全县农民专业合作社运行情况开展大排查、大摸底，全面准确掌握合作社运营建设、政策扶持、信贷需求等情况，分类建立工作台账，“一社一策”制定整改和帮扶措施，明确工作内容、责任领导、责任单位和实现要求等，为合作社发展奠定基础。提升“里子”。按照“四个一批”的工作思路和“三联结、八规范、六统一、五有”的要求，组织县农业农村、市场监管、国税等部门，逐乡逐社核查指导合作社建立产业基地、注册商标、创建品牌，完善章程，建立健全理事会、监事会、成员（代表）大会和生产销售、财务管理、盈余分配等制度，清理注销“家庭社”“一人社”X家，切实增强服务功能，提升运营水平。目前，全县运营规范和较规范的达到X家，占总社数的X％。搭好“台子”。建立合作社、企业和市场常态化对接沟通机制，支持具有“三品一标”优质农产品的合作社与大型物流公司、超市和X、X等知名电商平台建立合作关心，畅通销售渠道，降低运营成本，积极引导有条件的企业通过参股、开放配套资源、采购订单等方式参与合作社深度发展，实现互利共赢。

二、典型引领树标杆，把好质量提升“方向盘”

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