XX社区党委书记赴外观摩学习心得:空杯心态学经验奔赴热爱谋发展
为期一周的学习,通过看、听、学、思、悟,应证了社区正在做的一些工作,也从网络到现实,对“未来社区”、“完整社区”有了清晰的了解以及对谁的社区?谁治理?治理谁?等关键问题进行思考。结合所学所干,从社区和自身实际出发,我对这次学习,有以下几个方面的思考:
一、社区党组织书记怎么当?
将帅无能累死三军。自担认社区书记以来,我一直以这句话自省并思考做好社区治理,首先怎么当好社区书记。在社区工作7年,从副主任、副书记到书记,从居务到党务,我对业务工作熟悉了,但是今年换届以来,随着角色转换,社区党组织书记怎么当?我也是摸着石头过河,工作人员怎么分工更合理?社区党建该做些什么?共驻共建单位的领导,不是检察长,就是书记、局长或者企业老总,社区治理怎么发挥共建单位作用?和他们联系总感觉自己矮半截底气不足,党建联席会议怎么召开,该说些什么?就这样一边干一边想,在胆怯中,我一点点大胆尝试,每开展一次活动,我都及时组织工作人员,总结反思,指出不足,发现进步,提振信心,鼓舞士气。
XX区XX街道XX书记的授课以及XX社区书记讲解,我认为,要做好社区书记就先要解决“谁的社区”,“谁治理”的问题。答案是显而易见的,群众的社区,因此要依靠群众治理。因此社区书记要学会挖掘利用资源,比如挖掘并培养一批支持社区工作的居民。即要紧紧依靠群众,构建基层社会治理“四梁八柱”。比如发动共驻共建单位、社会组织力量参与社区治理。
二、新时期党建引领城市基层治理怎么干?
(1)要充分发挥共驻共建单位作用
通过摸排社区资源,划分为党建服务圈、法律服务圈等五个圈,同时召集社区两委班子讨论需求清单,分析资源清单,根据实际发展需要,对接项目清单,围绕社区的5类资源3张清单开展工作。基于社区现状构成,提出“1+3+N”工作体系,即强化1个“大党委”引领,整合商业圈、城中村、小区3个领域资源,今年开展各类活动25场次,联动单位20家,其中10个共筑共建单位,联动2家物业公司,4个社会组织7家企事业单位。做实营商发展、村居融合、文化共享、环境美化等N项居民服务,形成上下联动,多元发力的共建共治共享格局。
(2)开展好三会一课
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