某区行政审批服务局工作人员平时考核实施方案

为加强干部队伍管理，提高行政效能，激励我局工作人员立足岗位担当作为、干事创业，根据《中华人民共和国公务员法》《事业单位人事管理条例》《公务员平时考核办法（试行）》和《XX市公务员平时考核实施意见（试行）》（X〔2020〕X号）等规定，结合我局实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，更好的调动公务员和事业人员在推动行政审批服务和经济社会发展中的积极性、主动性和创造性，打造一支服务热情、行为规范、业务精湛、综合能力强的现代化政务服务队伍，全面展示政府形象、提升群众满意度，为齐心协力为把我区发展推向新高度作出积极贡献。

三、考核对象

局机关各科室科级以下公务员（含机关工勤）、参照公务员法管理的工作人员和区政务服务中心科级以下事业人员（以下统称工作人员）。

三、考核方法与程序

平时考核以工作实绩和平时表现为重点，坚持客观公正、简便易行的原则，实行个人总结、民主评议、综合考评相结合。

（一）考核方法

平时考核原则上推行月个人小结、季民主评议的方法。即被考核人每月对个人工作情况进行小结，每季度依据工作情况进行民主评议。

（二）考核程序

1.个人小结

每月根据组织部工作安排，组织工作人员对上月进行工作小结，对照岗位职责任务或者考核指标，如实对本人工作表现情况进行简要小结。

2.民主评议

每季度初对上一季度进行工作评价，根据每月小结情况，结合平时实际表现，客观公正地对工作人员进行评价。评价分好、较好、一般、较差四个等次，好等次人数不超过参加平时考核的工作人员总人数的40％。单位主要负责人、班子成员及其他科级干部，对所有工作人员进行评价，科室负责人对本科室人员进行评价，评价具体占比见附表。

民主评议应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，注重看工作人员的担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核情况，防止简单依据个人小结对工作人员作出评价。

3.奖惩加减分

主要考核工作人员突出贡献加分和重大过失减分。其中，突出贡献加分每季度最多加5分。

（1）突出贡献加分

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