在全县政务信息工作会商会上的讲话

今天，我们召开县政务信息工作会商会，主要任务是深入学习贯彻省政务信息培训会议有关精神，全面总结分析上半年政府信息工作情况，布署下半年全县政府信息绩效任务。刚才，我们一起观看了省政府培训会议有关视频，以及省政府政务信息培训精神，X科长通报了1－8月信息采用情况，对近期稿件题材进行了点评、点拨，希望大家认真学习领会，在今后信息写作中加以运用，共同努力把全县政务信息工作做好，扭转被动局面。

下面，着眼进一步做好下半年政务信息工作，我讲几点要求。

一、坚决服从大局，紧紧围绕中心工作生产有效信息

信息是当今社会的核心要素，是先进生产力的关键支撑。对信息这个概念，在不同场合有不同界定。而在政务信息领域，若加以拆字解释，也可理解为“可信的消息”。可信，表明一定要真实，否则就没有意义；消息，则需要在内容层面新鲜、有料，否则就没有价值。如果没有意义、没有价值，信息自然无效。我们搞政务信息的同志，必须十分讲求信息的有效性，因为这是信息够不够格的基本尺度，是衡量我们干这件事够不够格的起码要求。在数字经济、网络经济时代，流行一个词叫产品经理。其实，产品经理最初脱胎于制造业。早在1927年，美国宝洁公司出现了第一名产品经理。这是企业中专门负责整个产品生命周期管理的职位，将根据市场需求确定开发哪种产品，选择哪种技术路径、商业模式，继而形成产品策略并组织实施。从某种角度讲，在座的信息处长、信息科长就是政务信息的产品经理。若按照人人都是产品经理的理念，那么政务信息系统的同志应该都有这样的职责定位。了解市场、追踪需求，是产品经理的第一要务。同样，搞政务信息的我们也必须紧贴需求，这是生产有效信息的必然前提。生产紧贴需求的有效信息，首先必须紧紧围绕中心工作。大家通常讲“身在兵位，胸为帅谋”，实质就是站在服务对象即领导同志的角度和高度换位思考。从宏观大局来讲，我们要自觉融入大局，在推动陆川高质量发展的进程中找准工作方位，进一步加深对县委县政府重大决策部署的理解。具体来讲就是要围绕本单位各自业务，不断调准焦距，切实增强政务信息的有效性。

二、坚持信息思维，在创新中提升政务信息的供给侧能力

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