经验交流：坚持发挥企业党委在改革发展中的领导作用

近年来，X公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十八大、十九大、XX大精神，坚持“围绕中心、服务大局”的工作方针，坚持发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，聚焦公司两级管理架构，探索实施了“四坚持四提升”工作机制，为推动企业高质量发展提供了坚强保证。

一、坚持方向引导，提升政治引领力

X践行自身使命责任，以政治建设为统领，加强政治信仰教育，坚决落实中央及上级党组织决策部署，自觉服从党和国家事业大局，在新时代彰显政治担当和价值。

建立“三项学习机制”，强化理论武装。一是推动固化机制学。坚持“第一议题”、党委理论学习中心组等学习制度，每年针对中心组、领导干部、党员、职工四个层面制定学习计划，确保及时学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，特别是关于大飞机事业重要指示批示精神，从中汲取智慧力量，坚定决心信心。二是推动研讨交流学。每年聚焦科技创新、人才队伍建设等重点难点问题，开展集中务虚研讨，切实学深悟透自身使命责任、发展方向、实践路径，凝聚发展共识。三是推动上下贯通学。创新性探索实施基层党组织“三微”工作法（微课堂、微分享、微点评），每月下发月度学习清单和月度研讨清单，在学习中对标中央及上级要求，谈思想认识、谈存在不足、谈努力方向，提升理论学习的实效性。

落实“两级规划引领”，科学指引方向。在公司本部层面，X党委深度参与规划编制工作，通过务虚研讨、专题会议等形式，组织班子成员、科研管理骨干对标中央及上级党组织决策部署，对本单位五年发展规划、三年滚动规划等内容进行论证把关，明确重点业务领域的技术、产品和市场体系，在党和国家高度关注的重大战略中明确定位、发现价值、拓展空间、持续发力。在所投资公司层面，加强对所投资公司的战略管控，由X党委对所投资公司制定的发展规划进行方向性指导，进行专题研究、提出意见建议，并通过在所投资公司董事会和经营班子任职的有关人员参与所投资公司战略与规划的评审，使之符合公司的整体发展规划。

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