X区关于年轻干部问题现状及建立培养选拔工作机制的调研报告

习近平总书记强调，培养选拔优秀年轻干部关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。年轻干部培养选拔工作是事关一个区域经济社会发展的重要战略举措。自我区实行三位一体管理体制机制以来，示范区党工委把培养选拔优秀年轻干部放在突出位置，紧紧抓住培养、锻炼、管理和使用四个环节，大力实施年轻干部成长工程，进一步推动了年轻干部选拔培养工作的常态化、制度化，大批年轻干部脱颖而出，干部队伍结构日趋年轻化，干部队伍生机和活力进一步得到激发。实践证明，加强对年轻干部培养选拔，是建设高素质执政骨干队伍、提高干部工作科学化水平的重要途径。

一、基本情况

近年来，我区坚持将科学选人用人、严格管理干部、建立常态机制作为推动高质量发展的重要引擎，干部的整体素质有了较大提升，但对标“开放、创新、活力”的要求，弱项短板不容忽视，亟待解决。

一是年轻干部培养选拔力度不够，后备干部力量薄弱。示范区实有在编在岗干部339人，干部队伍平均年龄43岁，全日制本科以上学历占比43％、专科及以下占比57％。现有干部90％从两镇整合而来，80％以上干部第一学历为中专水平，存在整体年龄结构偏大，文化程度参差不齐，专业技术人员的匮乏、干部队伍老龄化等问题。尤其是35岁以下科级干部人数较少，仅为1人。年轻干部储备不足，班子配备呈现“青黄不接”的困境。

二是年轻干部队伍整体素质不高，专业干部极为匮乏。示范区现有在编干部基本是由两镇基层乡镇干部整合而来，从年龄结构上看，其中60年代出生的67人；70年代出生的180人；80年代出生的83人；90年代出生的仅为9人，从学历结构上看，80％以上干部第一学历为中专水平，专业技术人员占比22％，其中具有高级技术职称占比14％。从能力结构上看，大多数干部来自乡镇，较为熟悉农村工作，示范区成立后，履行县级经济社会管理权限，熟悉产业发展、精通项目建设、善于招商引资的经济型干部、长于规划建设、熟悉城市管理的城建型干部、熟知政策法律、善于依法行政的法制型干部较为紧缺。

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