经验做法:构建问题系统解决机制,高质量推进按纲抓建
为规范和加强公司基层党组织建设,打牢发展基础,推进新时代国有企业党的建设总要求在基层落地生根,*公司党委贯彻落实“党建强基、双融强企”工程,树立基层建设“一年打基础、三年有提升、五年创样板”目标,在党建统领、民主集中、群策群力、转化推广上取得新实效,为企业可持续高质量发展强健根基,保障基业长青。
一、党建统领按纲抓建,推进基层建设全面提升
公司党委明确按纲抓建工作要聚焦共性与个性问题,抓全面、系统、整体落实,一体推进九个项目落实见效。
抓好基层建设整体工作。2023年4月初公司全面启动基层建设工作,第一时间成立按纲抓建领导小组及其办公室。结合主责主业实际,研究确定5个方面十大重点工作,明确了基层建设3+6个示范、试点项目,在安全管控、数字赋能、队伍建设、设备提质、服务品牌、降本增效等难点上沉下心俯下身,细化工作清单和责任清单,成立基层建设最小作战单元,将示范、试点项目与中心工作“同部署、同安排、同落实”,组织学习《基层建设纲要》内容和重要内涵,召开基层建设动员会与公司10个部门签订基层建设作战书,统一思想、凝聚共识。
抓好调研问题适时跟踪。公司党委班子成员带头下沉一线,先后去一线车站班组16次,组织9场专题调研,并通过线下“一站一箱”和线上“幸福员工听我说”收集意见3条。收集整理问题之后,推出“全科专家会诊”式的体检观摩。各责任党组织一起系统性查找“症结”,针对个性问题,开展由“资深专家一对一问诊”式的重点诊疗辅导,由分管领导开展针对性指导解决具体难题。同时,推出“一对一”回头看机制,针对调研形成的33项问题开展“回头看”。截至目前,33项问题已全部出具整改方案。其中,12项已完成闭环,其余项目取得阶段性整改成果。
抓好经验方法广泛推广。公司党委聚焦基层问题,建立了党委挂钩帮带基层联系点制度,开展“三帮”(帮建党支部、帮带书记、帮抓骨干)活动,在全面指导基层建设工作过程中,结合失败经验、成功案例,形成了“发现问题、研究问题、解决问题、推广经验”“四步工作法”,并以“信号丢标”为实例完成“方法论”论证并加以推广。
二、形成问题发现、研究、解决“四步工作法”
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