乡党委书记在区“能力作风建设年”活动成效经验分享会上的发言

各位领导、同志们：

今年以来，我乡党委充分利用地缘优势，强化与第七采油厂党组织交流合作，通过搭建平台、支部结对，将网格化治理与企业“红色网格”共融共建通过研究谋划、推进落实、完善交流、总结推广4项措施，实现组织共建、发展共谋、文化共享、环境共创、和谐共谱，促进基层治理水平稳步提升。

一、强化党建引领，把“千条线”拧成“一股绳”，走出一条地企同心的融合之路

为深入强化地企沟通，拓展多领域合作，乡党委积极与第七采油厂党组织沟通，建立了乡地企共建工作联席会议制度，通过党建平台，共商发展大计，共解发展难题，实现了推动区域经济社会发展与保障油田产能建设的双赢。在班子建设方面，围绕抓党建的经验做法、班子管理模式和规范支部组织活动等内容，开展党建业务工作交流会10余次，推动党建工作规范化、标准化；在党员教育方面，以活动为载体，推动地企共融，共同开展集中学习23次、读书交流会2次、学习心得分享会3次，党员干部理论水平得到了新的提高；在阵地建设方面，将铁人精神、地企共建等元素纳入阵地建设规划中，永合村地企共建模块已建设完成；在组织生活方面，共同开展“三会一课”、主题党日等活动15次，组织开展志愿服务活动21次，促进支部间资源共享、互学互比、共同提升；在积分共享方面，推广“三微”服务模式，将企业职员纳入积分制管理中，通过认领“微心愿”，积累“微积分”。

二、聚焦发展要务，由“独自挑”变为“共同担”，走出一条地企共赢的发展之路

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