关于国企召开公司年终总结大会工作方案的探讨

关于国企召开公司年终总结大会工作方案的探讨

一、背景

每到年底，公司都要召开年终总结大会，该会议是对公司全年工作的总结，是各部门及个人考核的重要依据，其意义重大。因此，如何召开一次高效的会议是非常重要的。本文就将针对如何制定一份高效的年终总结大会方案进行探讨。

二、确定召开时间

首先，根据公司的实际情况确定召开会议的时间。通常，年底总结大会一般是在12月或1月召开，这个时间不仅考虑到全公司员工的工作繁忙度及机构的工作节奏，还要考虑到各个部门的工作安排。确定好时间后，需要提前编制会议计划，将具体议程列出，明确参与人员，以便顺利进行。

三、确定参会人员

参加年终总结大会的人员范围主要针对公司所有员工、中高层管理人员及相关部门的主要负责人，每个人员的参会信息要细化，详细记录，以便安排工作。

四、明确会议议程

1.阶段一：总结过去的工作

针对公司过去一年的工作进行总结，对公司业务发展、人才培养、产品研发等各个方面进行统计数据的汇总，并由经理阐述公司发展重点、存在的问题，对于下一阶段的工作进行规划性的总结，为公司未来的发展提供一个可行的规划方案。

2.阶段二：评选优秀员工

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