农业农村工作汇报及下一步工作计划
按照会议安排,主要汇报两个方面:
一、主要做法
一是加强组织领导,靠实工作责任。构建统一领导、分工负责、相互协调、齐抓共管的工作格局,实化细化工作任务,精准到事,责任到人。对确定的工作目标,精心谋划,统筹安排,把主要工作目标化,目标任务责任化,责任落实具体化。每项工作都提出明确的进度和质量要求,做到早谋划,早启动,确保质量,按期完成。
二是优化工作思路,完善制度框架。健全完善部门联动、政策集成、资金聚焦、资源整合的工作机制。对重点工作,多次征求乡镇和各县直相关单位意见建议,印发专项《实施方案》,提出目标任务,逐项明确牵头单位、配合单位和实施单位,形成层层有任务、事事能落实的工作局面。对常规工作,探索创新推行模式,积极寻找有力抓手,制定印发《行动计划》,将任务安排具体化,时间要求明确化,督查检查常态化,全力推动本单位各项重点工作落地实施。
三是强化宣传引导,形成工作合力。把宣传工作作为推动单位发展的法宝,作为工作成效体现的窗口,也作为干群互通的桥梁。一方面积极对当前工作认真总结提炼,形成新闻报道,向县级媒体投稿,扩大单位影响力。另一方面利用“X农业”微信公众号实时发布工作动态,展现工作成效,通过扩大社会影响力,引入更多的资金支持乡村建设,同时引导更多的群众了解并参与到“三农”工作中来。
四是抓好项目谋划,提早安排部署。牢固树立“谋项目就是谋未来,抓项目就是抓发展”的理念,紧扣国省政策导向和投资动向,及早论证谋划X年重大项目,为明年工作开展争取主动。按照成熟一个项目,入库一个项目的原则,及时跟进,动态更新,纳入X县X年巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库项目X个、X县农业农村项目谋划储备库(X-X年)项目X个,X年乡村振兴提档升级暨产业深度开发领导小组项目储备X项。
五是严格督查检查,提升工作成效。对粮食生产、项目建设、人居环境整治等重点工作,紧盯农时和重要节点,健全完善领导包抓、清单管理、定期调度、考核评价等工作机制,细化完善重点工作责任、任务、时限要求,对涉及的经济指标、重大项目和重点工作定期研究部署,跟踪问效落实,推动农村农村工作赶超进位,提速发展。
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