创新基层治理模式助推和美乡村建设

近年来，X镇聚焦和美乡村建设任务目标，坚持党建统领，推广新时代“枫桥经验”，深入推动主动创稳行动，推行“五小五大”工作模式，不断加强基层社会治理，助力和美乡村建设，努力实现基层有活力、管理出实效、群众得实惠。

一是“小网格”发挥乡村治理“大能量”。以网格化管理为抓手，以村党支部为引领、村民小组为依托推行“支部引领、党员入网”的综合治理模式，构建“村党支部＋村民小组＋网格员”的组织架构，划分村级网格X个、组级网格XX个，建设以支部书记任网格长，村文书为村级网格员，村民小组长、党员示范户、人民调解员、法律明白人、工青妇、热心群众为组级网格员的网络体系，聘用村级网格员X名，采取矛盾纠纷联调、公益事业联责、社会治安联保、“一老一小”联帮的方式，实现农户自主管理、抱团取暖、共同发展，激活基层治理“神经末梢”。

二是“小积分”记录文明实践“大美德”。推行乡村治理“超市积分”制，将积分制与人居环境整治、文明创建、政策理论宣讲、志愿服务等乡村治理工作挂钩，制定积分兑换管理办法和实施细则，建立积分台账，通过争取帮扶单位扶持、成功人士援建等方式，建成“巾帼家美积分超市”X个、“乡风文明超市”X个，筹集牙膏、洗衣液、小家电等日常生活物品，按月评分兑换，引导群众以行动换积分、以积分养习惯、以习惯化新风，推动乡村治理由“村里事”变“家家事”，将“要我参与”变成“我要参与”，激励党员群众在乡村治理中主动做表率、当先锋。

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