能力本领方面个人问题清单（9组）

第一组

虽然我能够做到承诺了的事尽力办，领导交代的工作及时办，但也存在一些布置，主要表现在：一是协调能力不强。对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻。虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力。二是迎难而上的劲头不足。习惯“按部就班”，遇到问题等上级领导批示，按上级要求、规矩办事，没要求、没规定、没指示就不想或不敢做，工作缺乏积极主动性，迎难而上的劲头不够。

第二组

一是推进工作的韧劲不足。由于日常事务多、工作任务重，有时存在浮躁、急躁现象，缺乏“钉钉子”精神和“水滴石穿”的韧劲。有时觉得工作累、压力大，存在松口气的想法。二是主动作为不够。在具体工作中，开展工作的方式过于保守，力度上不够，创新思路不够。对于上级安排部署的工作虽然能够保证质量，但是基本上按部就班，没有新意，不能做到创造性的完成工作。

第三组

一是为民服务的能力水平不强。在整合社会各类资源，集咨询受理、分级办理、便民服务、调度指挥、应急处置于一体，达到多部门联动解决居民各类服务需求方面习惯于用本主义和经验主义看问题、做决策、办事情，没有完全站稳群众立场和观点，特别是对固投与争取资金等一些复杂型、难度大的工作，跳不出因循守旧的套路和模式，宏观定位、主动破解、破疑解困等方面，拿捏的不够死。二是履职尽责的意识不强。由于长期在街道工作，逐渐产生了厌倦情绪和懒惰思想，工作上冲劲不足，求稳保底的思想占据了上风。往往以老资格、经验足倚老卖老，履职尽责的担当精神褪色，办事态度敷衍、工作动力不强、奋斗精神不足，抱有“不求有功，但求无过”的工作态度，有时有“船到码头车到站”的保守思想，致使工作平平淡淡，效果不明显，作用不突出、特色不鲜明。

第四组

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