2023年安全工作总结

     2023年安全工作在所有从业人员的共同努力下，在公司主要负责人的大力支持下，达成了预期的安全工作目标，风险管控能力及安全综合管理水平有一定程度的改善，现把2023年安全工作进行总结。

1、安全目标完成情况

      2023年轻伤事故发生3起，重伤及以上事故为0，火灾事故为0，交通事故为0，安全结果实现了年初确定的安全工作目标；履职考评每季度组织一次，隐患整改率100%，特种作业人员持证率100%，异常状态控制率100%，安全过程管控达成了年初确定的安全工作目标。

2、主要开展的具体工作

      2023年主要开展了九大具体工作：

（1）增设安全冗余管理

      安全管理模式与日俱进进行创新，创新增设了安全冗余管理，异常作业全面推行工作票制，提前召开异常作业研讨会，会上对异常作业活动进行分解，对每项分解的活动进行风险辨识，而后制订相应的安全措施；所有的异常作业必须办理工作票，多人、多维度、多视角、多层级对安全措施落实情况进行确认，对作业人员进行安全提醒、安全交底，严格落实各项安全措施。对危险区域及能源介质操作箱推进上锁制，只有进行安全确认后才能开锁操作，防止能量非预期释放造成事故。各层级主动在安全冗余管理上推进落实了相应的管控措施，安全冗余管理决不是多余，增设了管控流程相当于为安全多上了几道保险。

（2）规范危险作业管控

       对危险作业管理制度进行了全面的修订，补充完善了一系列的管控措施，对危险作业证又结合风险辨识进行了补充及改进；危险作业本身是明知有危险却需要开展的作业活动，各项管控措施在现场必须落实到位，不能有遗漏及漏项，确保危险作业能够化险为夷、转危为安。

（3）强化风险日常管控

      2023年的安全侧重点对风险强化了日常管控的力度，一是风险辨识让岗位人员全面参与，岗位人员提出了许多好的建议；二是风险辨识评审多专业、多部门、多人次联合评审，确保所有的风险能够充分辨识；三是制订的安全措施更具有可操作性，岗位人员能够熟练掌握等。风险日常管控重心下移至基层班组及岗位人员，让出现风险概率较大的岗位人员掌握现场的风险，日常管控一线的风险，才更具有实效性及现实防范事故的实用价值。

（4）强化隐患排查治理

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