国企2023年度董事会工作报告总结
国企2023年度董事会工作报告
2023年XX公司董事会,紧紧围绕集团公司发展战略,认真履行《公司法》和公司《章程》,严格执行股东大会决议,诚实守信、勤勉尽职、凝心聚力、锐意进取,以科学、严谨、客观的工作态度,自觉参与各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力地保障了公司2023年各项工作目标的实现。在此,我谨代表董事会向一年来支持公司发展的各位股东代表、各位董事、经营层高管、全体职工,致以最诚挚的感谢!
一、2023年工作情况
(一)攻坚克难,圆满完成年度目标
2023年,公司董事会严格遵照法律、法规及监管部门的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员工,从容应对经济形势变化及挑战,紧紧围绕年度工作目标,精心谋划、科学部署、务实进取、奋力开拓,圆满完成2023年各项工作目标。预计2023年全年完成营业收入XXX万元,完成目标值XX%;实现利润总额XX万元,完成目标值XX%;完成新签合同额XX万元,完成目标值XX%。
(二)瞄准靶心,完善法人治理结构
2023年,董事会以法律、法规为指导,加强与集团公司交流沟通,致力于不断改善公司治理结构,提高治理水平,规范经营行为,进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。一是完善董事会机构建设。目前,设计公司董事X名,其中内部董事X名、外部董事X名。按照相关规定与外部董事签订了聘任协议、承诺书和保密协议,实现董事会成员结构的优化互补,提升董事会的决策效能。二是通过制定《XX公司“三重一大”事项决策事项清单》等3个制度,进一步厘清了董事会、党总支会、总经理办公会权责边界,强化董事会决策功能,明确管理责任,确保董事会对管理层的有效监督。
(三)加强交流,共促企业稳健发展
董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与党总支会、监事和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面,公司董事会成员与党总支、经营层成员相互沟通交流,吸收各方意见,共同参与重大事项决策过程;另一方面,董事会定期听取经营管理层工作汇报,并深入一线开展调研,详细了解公司发展情况,有效提高了董事会决策的针对性、科学性和时效性。
(四)充分履职,发挥决策引领作用
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