县以深化媒体融合改革助推乡村振兴工作的几点思考和建议

XX县深入推进媒体融合改革发展，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接宣传报道方面尽锐出战，声情并茂讲好“XX故事”，在助农兴农方面做了大量工作。近期，在对XX县媒体融合改革发展情况进行多维实地调研的基础上，梳理总结改革中存在的主要问题，思考解决措施，厘清下一步改革发展思路，探索以深化媒体融合改革助推乡村振兴工作的可行路径。

一、县级融媒中心基本情况

20XX年12月，县委出台《新闻媒体融合发展改革实施方案》，按照“五化”建设目标，从主要职责、平台建设、领导机构设置及职责、内设机构及职责、业务工作流程、人事薪酬制度等方面进行全面深化改革。改革推进中，我们设置“一办一室两中心一公司”（即行政办、总编室、采编中心、保障中心和传媒广告公司），采编中心又下设新闻部、编辑部、专题部、播音部、新媒体部和一个新媒体工作室。目前，县融媒体中心有49名一线干部职工。其中，中层干部共计17人，平均年龄40岁；第一学历本科及以上17人、占比35%，第一学历大专及以下32人、占比65%；年均经营收入12.2万元。

二、融媒改革的主要做法、亮点及成效

（一）创新体制机制，媒体从“相加”到“相融”。多方论证的基础上，制定《融媒体中心建设方案》，立足“高度融合、功能完善、移动为主、有利扩展”定位，按照“五个一”（搭建一个技术平台、建设一个移动PP、连成一个网络渠道、建造一个空间平台、构建一套运行机制）建设目标，在避免重复投资的基础上，整合利用县广电中心原有设备资源，一室多用，县融媒体中心形成以聚现为前端，“中央厨房”为中枢，广播电视、《XX通讯》、微信公众平台、爱XX手机PP、政府网站等为终端的，包括前期调度、采写、直播、上传，中期整理、制作、生产、分发和后期多平台发布的媒体链条。截至2022年底，爱XXPP客户端下载量达到4.9万人次，居全市第2位；XX融媒微信公众号粉丝达到3.2万人。

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