在某机关失误分析研判会上的讲话
同志们:
今天专程参加这个会,主要目的就是想听听大家的发言,了解大家对工作的感悟,可以看出,每名同志都认真总结回顾了自己的工作,也对自身工作有个比较正确的定位。从今天效果来看,这种形式就很好,很有实际效果,这样的活动我们应该经常搞,让大家包括我在内,能够经常反思自己,经常提醒自己,不断提高自己。但是在刚才大家发言的时候,我就在思考一个问题,出现各种失误是我们的*思想不行,还是能力不行,其实都不是。咱们多数干部工作态度都比较端正,进取意识强,工作上出现的问题,不是因为大家不想干、不愿干,而是不会干、不知道怎么干。“不会干”这个问题比较大,想要整改就要找根源,就像写材料的提纲,提纲列好了,材料起码写不偏,提纲列不好,怎么写都不像个样子。干工作也一样,要找到“提纲”,这个“提纲”是什么,其实就是工作方法。所以今天我想结合自己的感受与大家探讨,“如何改进工作方法,减少工作失误,提高工作能力。”从根本上拿出解决方案,更好地规避问题、少走弯路,确保今年乃至今后一个时期各项工作规范运行、高效运转。
第一部分,讲思想,要用新理念引领突破创新
思想的制约是最主要的制约,理念的束缚是最大的束缚。大家刚才的发言中,都提到出现失误最大的原因是思想上重视不够,其实就是思想上不够解放,做好新时代的组织工作,必须进一步解放思想,以思想转变推动思路转变,以理念更新促进工作创新,这样才能更好地指导工作、推进工作。
一是站位要高。*是党的政治部门,任何一项工作说到底都是政治工作,都要讲政治。作为组工干部,要有高远的政治站位,政治站位具有先导作用,决定着认识问题的高度、深度和推动工作的力度、精度。大家一定要有“身在兵位、胸为帅谋”的站位意识,要善于站在更高层次分析、思考问题,确保想事情、做决策有高度、有见地。像我就要站在县委的角度、站在*的角度考虑问题,分管部长、股室长要站在我的角度考虑问题,科员要站在科长的角度考虑问题。只有我们站位高了,在做任何决策、任何工作的时候,至少能确保方向不偏,这样就不会出现大的失误。
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