落实“六定”制度提高“双报到”服务质效工作报告
*深化机关企事业单位党组织和在职党员“双报到”机制,实施“定员下沉、定点报到、定岗领办、定单服务、定责推动、定期评价”制度,进一步推动力量精准下沉、资源精准对接、服务精准有效,成为打响“*服务”的有力抓手。
一、定员定点变“扎堆报到”为“精准到位”
过去在职党员扎堆报到,给人员安排带来不少困难。现在共建单位定员下沉,在职党员定点报到后,我们将社区9个共建单位70名在职党员划入12个网格,社区服务居民的力量更准、更强了。为破解共建单位与社区相互联系不主动,在职党员“扎堆报到、报而不到”等问题,*市实施“六定”制度,单位党组织与共建社区协商,合理安排一定数量的在职党员下沉社区,并根据工作需要动态调整,做到分批下沉、减多补少、调强补弱;社区党组织根据网格划分情况,按照“就近就便、按需分配、相对均衡”原则,明确把下沉力量定点安排到网格(小区)党组织报到,确保每个网格至少有2名以上在职党员,并实行B岗分工协作,有效充实了社区服务力量。截至目前,*市1620家机关企事业单位党组织与139个城市社区党组织契约化结对,发动3.3万多名在职党员到社区精准化报到。
二、定单定岗变“使不上力”为“供需匹配”
*社区*路两侧房屋大多兴建于上世纪八九十年代,后因道路面上升,路旁的部分支巷道路变成低洼地带,每逢大雨便形成倒灌,给周边群众的生活造成极大不便。社区收到群众雨天出行不便的“点单”后,“大党委”立即召集*住建局、市管局等6个成员单位召开联席会议商议“派单”。*住建局考虑到正在开展的“白改黑”道路工程能够帮助解决问题,第一时间响应“接单”,组织党员入户收集群众意见、查看现场、提出具体解决的方案。通过重新铺设2条近200米的排水管道、增设支巷路口水井,连接城市排污管网,雨水倒灌的问题被彻底解决,周边100多户居民因此受益。
全文约1853字,请下载后阅读、编辑。(阅读全部图文内容,您需要先登录!)