体制内单位“一把手”晋升调离前，一般会有哪些表现？一般干部如何对待？

在体制内的都知道，单位“一把手”隔几年就换这是不变的规律。有向上晋升调离原岗位的，也有年纪到了退二线的，也有换届调整的等等。 

小欣所在单位是个大局，“一把手”提拔副县级领导干部，事后想想，却觉得原来领导调离前在一些方面还是有迹可循的。尤其是在工作上。 

01 工作的节奏变慢了，要求没以前严格了 

这一点在大部分要调离的主要领导身上都体现得非常明显。 

想想也非常正常，人性而已。都要走了，管那么多做甚呢？难道要为下一任做嫁衣裳吗？ 

小欣的主要领导在原来的工作例会上，每次都会再三强调局里的重点工作，一二三四五六，咋的咋的；然后每次必谈履行职能不能掉链子，工作要抓住重点，讲究方式方法，善于借势借力等等。光领导的发言都能记上一整页纸。 

而小欣最近参加的例会，发言记下来总共三四行，大意就是“刚才各班子成员都谈得很好，前段时间大家工作都非常卓有成效，我就简单说一下几项重要工作。……，好，今天的工作例会就这样。” 

02 对汇报稿对文字要求没以前多了 

之前领导对向书记汇报的稿子，很重视，一般要改好几遍。现在，居然一遍过。 

谋划明年工作思路，去年领导亲自召集各部门负责人，一遍遍捋，他自己亲自修改。 

现在，办公室汇总写就好。 

03 对大家似乎都和蔼起来了，表扬变多了，批评不见了 

小欣之前的那个主要领导，出了名的爱骂人。几乎单位一半的干部都被骂过。一段时间，听不到他骂人了，什么事情向他汇报，他都说，好的好的。没过多久，晋升调走了。 

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