乡村振兴人才工作汇报

近年来，我县牢牢抓住人才这个“第一资源”，推动“头雁”领航、“归雁”丰翼、“鸿雁”奋飞、“群雁”齐鸣，逐步形成“雁阵效应”，持续为乡村振兴提供有力人才支撑。 

一、突出选贤任能，配强“头雁”领航。拓宽选人视野。大力实施“领头雁”后备墩苗工程，通过民心荐才、一线辨才、能人聚才、项目考才等途径，从外出务工者、致富带头人、退伍军人、大学毕业生等群体中物色人选，动态储备2128名高素质后备村干部资源，解决村“两委”换届人选不足的问题。推行导师帮带。坚持“扶上马、送一程”，加强换届后村级班子建设，乡镇班子成员与304名村级党组织书记通过结对子、搭台子、压担子，强化跟踪指导，帮助解决思想工作问题800余个，有力促进了村党组织书记履职能力的提升。强化激励保障。建立换届后班子运行和干部履职常态化调研督导机制，及时提拔使用那些全身心投入乡村振兴工作、苦干实干、业绩突出的乡镇干部，坚决不用不干事、不扛事、不成事的乡镇干部，推动乡村振兴一线干部敢于担当、善于作为。去年以来提拔使用乡镇干部155人，调整村书记15人。

二、织密乡情纽带，引回“归雁”丰翼。全面摸底建立“资源库”。对内采取发布公开征集**籍在外人才信息公告，县镇村三级党员干部层层联动，走村入户摸排调查等方式，全覆盖、地毯式征集在外人才的“第一手”信息；利用对外乡村干部、商会、同乡会等各类力量，网罗创新创业人士、专家、学者等高层次人才，初步汇聚形成在外人才这片“汪洋大海”。畅通渠道搭建“连心桥”。在全面摸清人员底数基础上，定期送去节日问候、宣传返乡创业扶持政策等，为“归雁”人才服务家乡架起“连心桥”，将在外人才浓厚的桑梓情怀转化为助力家乡振兴发展的“源动力”。精准对接引得“雁归来”。落实领导干部联系专家制度，县乡党政领导班子与回引优秀人全文约1667字，请下载后阅读、编辑。

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