国企党建经验交流：“365”党建工作机制 引领助推创出360°新高

2022年，面对严峻的疫情防控形势和艰巨的稳增长发展任务，*集团继续坚定“将抓好党建作为最大的政绩”的决心，坚持“365”党建机制，即以“铸魂、夯基、提能”为3个目标引领，以“教育培训体系、决策治理体系、责任落实体系、组织网络体系、保障激励体系、监督协同体系”为6个固本支撑，以“聚精会神抓党建、提纲挈领抓党建、融入中心抓党建、脚踏实地抓党建、突出特色抓党建”为5个实践要求，形成一年365天时时抓党建、事事强党建的良好格局，带领全体党员锚定“稳外拓内、创出新高”的年度目标，实现主要生产经营指标全面创出历史新高。

一、铸魂：创出新高中“猛志固常在”

大力弘扬伟大建党精神，传承红色基因，坚定理想信念，牢记使命担当，以实际行动筑牢国企“忠诚魂”。

强化政治建设，抓实教育培训锤炼坚强党性。深化“第一议题”制度，各级党组织召开近*余次会议及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。认真落实党委理论中心组学习制度，开展研讨*余次。贯彻落实省第十二次党代会精神，集团党委书记对会议精神进行宣讲，举办专题学习培训*余场次。充分利用红色教育基地作为全国*行业第一个集红色革命教育、爱国主义教育、廉政警示教育于一体的红色教育基地作用，拓展沉浸式教育模式，开展以“老”“优”“青”党员为主体的“三谈三讲”党课活动，组织以传承红色基因为主题的系列宣讲活动，切实提升党员党性修养。

优化决策治理，上下同欲稳增长作贡献。坚持党对国有企业的领导，持续完善“三重一大”事项决策制度，深入贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的指示要求，把稳增长作贡献作为头等重要的工作任务，召开党委常委会*次，研究党的建设和“三重一大”等议题*个，充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用。综合考量各方面要求，确定伸手翘脚努力可达的年度经营指标，充分调动党员主动担当作贡献、挑战自我创新高的积极性。坚持专班推进，先后召开*次重点工作推进会和多次专项工作会议，抓调度、强督促、保进度，形成大干快上的生动局面。

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