实施“一支部一品牌一书记一项目”过硬党支部建设经验交流材料
今年以来,×××××公司党委认真结合主题教育深入开展,深入对接上级党委年度工作决策部署,以深化“过硬党支部建设年”为指引,按照课题式申报、项目化管理、动态推动、逐步推广的思路和方法,积极创建实施dj品牌工程,探索引领基层各党支部围绕“一支部一品牌一书记一项目”进行量身打造,呈现出基层dj工作各有特色、亮点纷呈、你追我赶、生动活泼的良好局面,为企业改革创新稳健发展提供了坚强保证。1-12月份,在各党支部和广大党员干部员工的共同努力下,公司完成产量×××万吨,实现利润××××亿元,比考核指标分别超××××万吨和超××××亿元,实现了“以高质量dj引领企业高质量发展”的奋斗目标。
一、深化认识,突出特色“立品牌”。未雨绸缪,思路先行。围绕创建实施dj品牌工程基于三点认识:一是顺应企业当前发展的需要。聚焦企业当前,困难挑战依然严峻,市场竞争日趋激烈,发展任务任重道远,通过品牌工程创建,意在选树基层党支部先进典型,深入挖掘特色亮点工作,激发内在活力,在企业营造人人争先进、做标杆、当先锋的良好干事创业氛围;二是实现党支部自我提升的需要。面对新形势新任务,作为企业发展的关键支撑力量,各党支部需从更深层次、更高境界、更高要求上全面提升自己,唯有不断完善提升弥补不足和短板,力求工作过得硬、冲在前,充分发挥好基层dj工作质效,方能助推企业乘势而上发展。三是践行企业传统文化的需要。开展品牌化创建活动,是公司历来保持的优良传统,也是公司企业文化建设的继续延伸,将有效展现公司上下积极上进、争创一流的精神风貌,巩固深化公司企业文化成果,有效积聚公司发展合力,有力提升公司整体形象,为企业发展提供重要支撑。
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