推进社区物业党建联建 激活基层治理新动能（1）

近年来，x区聚焦社区治理的难点热点问题，坚持物业党建联建工作机制作为基层治理的创新实践，将党建工作融入物业管理之中，积极探索党建引领物业管理新模式，打造“红色物业”党建名片，推进美好家园建设，提升城市党建引领基层治理效能。

一、组织联建，凝聚各方力量，点燃基层治理“内动力”

坚持应建必建原则，在全区范围里开展“两个覆盖”大摸排，对符合组建条件的小区，全部成立党组织，对条件不成熟的，派驻党建指导员开展工作，实现了有物业企业的地方就有党的组织和工作开展。全区目前共成立网格党支部x个、小区党支部x个。强化党组织对业主委员会的指导，全面推行“双向进入、交叉任职”组建模式，吸纳在职党员、离退休干部、有威望、有能力的居民党员进入业主委员会，鼓励小区党支部书记担任业委会主任，提高业主委员会成员中党员比例，推动符合条件的业委会成立党组织。

二、机制联创，强化分类指导，下好基层治理“一盘棋”

x区强化物业党建联建，积极探索不同类型的小区分类治理、精细管理路径。对商品住宅小区重点在提升品质上下功夫，坚持“社区+物业”共建模式，延伸服务链条，完善设施功能。对单位家属小区重点在社区物业党建联建上下功夫，建立以社区党总支为核心，以“小区党支部+业主委员会+物业公司”为主体，以多方融合为抓手的治理模式。对安置保障小区重点在优化环境上下功夫，持续完善组织架构，集中整治占道经营、流动贩卖等顽疾。对“三无”小区重点在强化物业服务上下功夫，提升治理服务能力实行“社区主导+居民自治”模式，利用“大物业”改革契机，探索一家物业公司托管多个小区或片区。对易地搬迁小区重点在融合联动上下功夫，完善党群服务中心功能，做好产业培育和就业帮扶工作。对山体沟道重点在解决民生问题上下功夫，坚持以房管人、一沟一策，谋划包装项目，改善居住条件，解决一批供水供电供气等民生问题。

三、活动联办，放大集聚效应，唱响基层治理“协奏曲”

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