某股份公司《绩效考核及薪酬管理办法》（针对公司高管）

XX股份有限公司

经营者绩效考核及薪酬管理办法

第一章 总 则

第一条 为建立健全激励与约束相结合的中长期激励机制，全面、科学、准确地评价XX股份有限公司（以下简XX股份）的经营成果和经营者的业绩贡献，提升XX股份整体发展的竞争能力及盈利水平，逐步建立市场化的XX股份经营者考核激励制度，调动经营者的积极性和创造性，特制定本办法。

第二条 适用范围：总经理助理及以上职务的领导班子成员。第三条 原则：

（一）市场对标、体现竞争的原则

XX股份须遵守行业市场和资本市场双重规律，经营管理水平与薪酬水平逐步与资本市场中的同业态公司进行对标。考核标准科学有效，薪酬激励体现市场价值，增强XX股份的市场竞争力。

（二）绩效导向、有效激励的原则

考核激励以绩效为导向，引导XX股份经营者在关注生产经营的同时，注重资本运作及市值表现，激发企业持续发展的能力。考核结果直接与经营者的薪酬水平挂钩，建立健全XX股份中长期激励机制。

（三）规范运作、利益兼顾的原则

进一步完善XX股份法人治理结构。以XX股份董事会为核心、董事会薪酬及考核委员会为运作主体，建立科学的考核激励决策、执行和监督体系；坚持兼顾股东利益、企业利益与管理层利益，通过对经营者的有效激励，促进XX股份价值提升、实现股东利益最大化。

第二章经营者年度收入构成收入＝基薪＋风险收入＋特别奖励

第四条 “基薪＋风险收入”

以当年归属于母公司所有者的净利润为基数、年度经营管理目标考核结果为系数，按照董事会审定的计提比例核定的“基薪＋风险收入”的薪酬部分。

（一）基薪：

基薪是XX股份经营者的基本收入，根据XX股份的经营规模、盈利能力等因素确定，按月发放。

（二）风险收入：

核定的XX股份经营者年度收入中，扣除基薪后的收入所得。

第五条 特别奖励：

对于在重大项目组织策划实施、企业发展与创新、资本市场运作等工作中做出突出贡献的经营者，发放特别奖励。

第六条 经营团队的分配比例：

（一）基薪、风险收入的分配系数：XX股份总经理的分配系数为 1；专职党委书记的基薪分配系数为 1、风险收入的分配系数为 0.9；XX股份副职的分配系数根据工作责任及贡献，在 0.9～0.65 之间确定。

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