物业行业整治工作开展情况的报告

为全面贯彻落实X《关于印发<全市房地产市场及物业行业整治工作实施方案》的通知>X号文件精神，我局高度重视，对我县物业行业进行了全面排查整治工作，现将具体情况报告如下：

一、基本情况

我县共有X家物业服务企业，物业服务小区X个，服务面积为X万平方米，物业服务从业人员X人。除一些旧、小、分散的住宅楼（栋）没有实行物业管理外，其余住宅小区基本实现了物业服务管理全覆盖。

二、工作开展情况

（一）加强组织领导，落实主体责任。根据通知要求，我局高度重视，成立了以局长为组长、分管领导为副组长，X全体干部职工为成员的专项排查整治工作领导小组，形成了“一把手”负总责，分管领导亲自抓，责任股室具体抓的监管合力，为排查整治工作顺利开展提供组织保障。组织X家物业服务企业主要负责人召开了排查整治工作会议，传达学习了《通知》精神，对全面开展物业行业排查和整治工作做了安排部署。

（二）健全监管体制，实现了物业全方位监管。今年以来，我局共接到物业服务方面投诉共X起。接到投诉后，我局严格落实一线工作法措施，立即深入现场了解查看。督促各物业服务企业坚持“业主至上，服务第一”的宗旨，不断强化管理措施，提高服务质量。一是针对群众反应强烈的物业乱收费、“搭车”收费、服务态度差、服务不到位等问题，下发责令整改通知书X份，移交市场监督管理行政执法X起，要求立即整改，严禁各种名目的乱收费；二是针对物业企业未备案的问题，督促X物业公司向我局进行了备案，对物业服务企业起到了监督作用；三是针对物业企业未经业主许可擅自利用公共部位侵害业主合法权益的问题，协调处理了X物业公司未经得部分X小区业主同意擅自修建物业管理室，目前，正处于调解阶段。

（二）依托“大党委”、“大工委”，多方联动，指导成立业主大会。我局积极与社区联系，按照网格化管理模式，协助指导X小区成立了业主委员会，召开了X小区的业主委员会筹备小组会议，目前正在公示阶段。实现了业主自治管理，建立了“业主参与、社区监督、企业升级”的管理模式，建立了物业服务企业进出物业服务市场的灵活机制。

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