办公室主任要学会“等一等”思维，不然会吃大亏

当过办公室主任的都知道，几乎每天都会遇到很棘手的事情，如果处理不当不仅会得罪领导，还可能得罪同事，弄的自己里外不是人。昨天大鹏就遇到一件十分棘手的事情，教会我们办公室主任要学会“等一等”思维，不然会吃大亏。

01大鹏遇到糟心事

昨天大鹏突然被分管领导王副局长叫到了办公室，说小芳找到他，想到办公室跟着大鹏干，分管领导的意思是让大鹏去找主要领导，说办公室现在人手不够，想从业务科室要个人。

大鹏知道主要领导刚来，下一步打算微调一下科室。可小芳原来是郭副局长手下，郭副局长前两个月好不容易把小芳刚要过去，现在自己出头去要人，要是让郭副局长知道，一定会得罪他，甚至连小芳科长也会得罪。不仅如此，主要领导刚给办公室配了2名年轻人，如果这个时候再去给主要领导说办公室缺人，八九不离十会被主要领导批评一顿，毕竟现在各科室都抱怨人手不够。

考虑到这件事十分棘手，大鹏本来想拒绝 可，看到王副局长如此坚持，本来反对的话就咽了回去，答应过几天有机会就找局长说。

“别过几天，一会儿趁着给领导汇报就提提这件事”，王副局长说道。

大鹏答应下来，就走出了王副局长办公室。但大鹏没有直接去找领导，而是“等一等”，静观其变。

到了下午，王副局长又把大鹏叫到办公室，告诉大鹏主要领导找他谈了，下一步就给办公室4个人，让他看着安排安排工作，就没再提小芳的事。

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