在重点项目推进会上的主持讲话

同志们：

今天我们召开重点项目推进会，主要任务是：听取×大重点工业项目建设情况汇报，安排部署下步工作，进一步统一思想、细化措施，压实责任、加压推进，确保各个项目高效率推进，高质量完工。

下面就进一步抓好项目建设工作，我再讲三点意见：

一、要拿出坚定不移的态度，加快推进项目建设

重点项目是经济发展的“生命线”，是高质量建设“××”的“硬抓手”，对于扩大投资、拉动内需、促进就业具有重大意义。

各相关单位要进一步解放思想、奋发进取，强化“抓发展必须抓项目”的意识，牢固树立全ד一盘棋”思想，形成全员抓招商、人人抓项目的浓厚氛围，推动项目建设实现新突破，努力让××发展得更快、让××人民生活得更好。

一要坚持问题导向。

工业专班要重视调查研究，善于调查研究，在调查研究基础上精准找到问题、分析问题，认真梳理重点行业、重点企业面临的主要困难和问题，搞清楚哪些是短期问题、哪些是长期问题，哪些是结构性问题、哪些是周期性问题，找准问题发生的源头和规律。

牵头领导要统筹好各部门之间力量，完善工作机制，形成项目推进合力，以“人一之、我十之”的精神，持续发扬“不说不能干、只说怎么干”的优良作风，埋头苦干、真抓实干，快马加鞭推动项目建设。

二要层层压实责任。

各项目牵头领导要以身作则、以上率下，紧盯项目重大事项、重点问题、重要工作，加强统筹协调、精准调度。

各责任单位要紧盯时间表、路线图、任务书，倒排工期、挂图作战，做到压力层层传导、责任层层落实。推动项目建设周周有进度、月月有进展，确保重大项目按序时进度保质保量推进。

各相关部门要认真研究相关政策，及时掌握政策动向、准确吃透政策精神，结合××实际拿出更多务实管用的办法举措，积极向上沟通汇报，确保×季度“××”项目××实现“保一”目标。

三要敢于克难攻坚。

在推进工作的过程中，不可避免地会遇到一些问题，面对这些问题，关键要有敢于克难攻坚的态度和勇气。

在其位就要谋其政，在这个位置上，就要尽这份力，就要去完成任务、做好事，如果大家遇到困难就绕道走，遇到困难就不作为，遇到困难就你推我、我推你，我们的工作就无法推进，我们的目标就无法实现。越是加压奋进、加力冲刺的关键时刻，越要凝心聚力、共克时艰。

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