学校2024年工作计划(35篇)高校

2024-03-05

学校2024年工作计划(35篇)高校


学校2024年工作计划(35篇)



学校2024年工作计划(35篇)



篇1



  一、指导思想




  全面贯彻落实各级教育工作会议精神,践行“立足多元,让每位学生享受适合自己的教育”的办学理念,以坚持建设优良校风为原则,紧紧围绕“提升育人水平”和“提高教学质量”这两大方面,实行分层次教学,培养学生的自觉学习、自主学习、有效学习等能力。同时,以首轮中层干部竞聘上岗为契机,充分发挥人事改革的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业、积极主动地完成各项工作任务,努力将我校办成人民满意的特色名校。




  二、重点工作




  1.探索多元发展新路子,提高办学水平;




  2.做好学校首轮中层干部竞聘上岗工作;;




  3.认真做好参评“省普通高中多样化发展改革示范校”的准备工作;




  4.更新教学理念,积极应对高考新形势;




  5.办好家长学校,构建教育共担体。




  三、工作措施




  (一)以“五个突破”为依托,提升学校发展内涵




  1.要在规章制度的执行上有突破。为进一步规范学校管理,各职能部门要对现行的规章制度进行梳理,完善学校五年发展规划及学校章程,以适应学校发展的新需要。要在公开课开设、学生成长档案管理和副班主任管理等方面加以规范,制定相应的规章制度。各类规章制度的制定要征询广大教职工的意见,并报教代会讨论、通过后予以执行。各职能部门要加强制度的宣传教育,加强对规章制度执行情况的监督检查并切实查处违反制度的行为,学校领导班子要做执行规章制度的表率。




  2.要在常规管理的创新上有突破。要在学校精细化管理的基础上,不断创新管理方式,提升管理质量和管理实效。对学生的管理,要在自主学习和自主管理上有突破;对教师的管理,要充分运用年度考核、职称评聘、表彰先进等调控措施,激发广大教师勤奋学习,努力工作,干出实绩。同时,要在备课组建设、年段管理方法、班主任管理经验、教育教学优质资源共享等方面加强沟通和传承,探索部门、年段管理的共生融合,打破各自为阵的禁锢,相互学习,取长补短,使学校管理得以纵向贯通和横向联合,和谐共振。


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