党委书记在2024年市教育工作会议上的关于集团化办学的交流发言

尊敬的各位领导、各位同仁：

市第*中学教育集团聚焦深化教育改革，以集团化办学为抓手，着力推进教育高质量发展。现将有关工作汇报如下。

一、坚持管理赋能，凝聚集团化办学的合力

一是下好党建工作“核心棋”。强化党组织在政治、思想、文化上的引领作用，以主题教育为抓手，以塔里木美好教育大讲堂为载体，推动党建与教育教学工作深度融合。集团内交叉开展主题党日活动*次，校领导交叉讲党课*次；集中学习、专题讲座*次。加大党员培养力度，*名思政教师列为发展对象，*名发展为党员。

二是下好制度建设“先手棋”。健全集团管理机制，修订集团章程，制定集团年度工作计划、考核方案、联考联评、教研培训、教师队伍培养等制度*项。成立集团理事会，下设集团办公室、教学管理、师资研培等*个执行部门，抽调精干力量实体办公。召开集团联席会*次，研究部署集团工作，确保集团正常运转。

三是下好协同发展“关键棋”。确定从“差距合作”向“差异合作”转变的发展目标，坚持管理、德育、教研、视导“四联动”的集团化办学模式。通盘考量资源整合调配、破解集团各校发展困局。召开工作推进会*次，形势研判会*次，承办*市首次教育系统深化教育改革现场推进会。

二、坚持合作共享，练好集团化办学的内力

一是在师资培养上提质。合理配置教学资源，充分发挥集团内*个名师工作室，*名成员辐射引领作用，落实“双培双带”工作，大力提升教师素质。全年成功申报*英才、骨干教师、学科带头人、教学名师等*余人；*市级课题结题*个、*级课题*个；评选各类优秀*人次；教师“青蓝工程”结对*人次、校领导与*名思政教师结对；集团内双向交流*人。

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