党委书记在2024年市教育工作会议上的关于集团化办学的交流发言
尊敬的各位领导、各位同仁:
市第*中学教育集团聚焦深化教育改革,以集团化办学为抓手,着力推进教育高质量发展。现将有关工作汇报如下。
一、坚持管理赋能,凝聚集团化办学的合力
一是下好党建工作“核心棋”。强化党组织在政治、思想、文化上的引领作用,以主题教育为抓手,以塔里木美好教育大讲堂为载体,推动党建与教育教学工作深度融合。集团内交叉开展主题党日活动*次,校领导交叉讲党课*次;集中学习、专题讲座*次。加大党员培养力度,*名思政教师列为发展对象,*名发展为党员。
二是下好制度建设“先手棋”。健全集团管理机制,修订集团章程,制定集团年度工作计划、考核方案、联考联评、教研培训、教师队伍培养等制度*项。成立集团理事会,下设集团办公室、教学管理、师资研培等*个执行部门,抽调精干力量实体办公。召开集团联席会*次,研究部署集团工作,确保集团正常运转。
三是下好协同发展“关键棋”。确定从“差距合作”向“差异合作”转变的发展目标,坚持管理、德育、教研、视导“四联动”的集团化办学模式。通盘考量资源整合调配、破解集团各校发展困局。召开工作推进会*次,形势研判会*次,承办*市首次教育系统深化教育改革现场推进会。
二、坚持合作共享,练好集团化办学的内力
一是在师资培养上提质。合理配置教学资源,充分发挥集团内*个名师工作室,*名成员辐射引领作用,落实“双培双带”工作,大力提升教师素质。全年成功申报*英才、骨干教师、学科带头人、教学名师等*余人;*市级课题结题*个、*级课题*个;评选各类优秀*人次;教师“青蓝工程”结对*人次、校领导与*名思政教师结对;集团内双向交流*人。
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