在一季度固定资产投资及项目建设督查汇报会上的讲话

同志们：

根据会议安排，我主要就下一阶段全区项目建设和固定资产投资工作讲几点意见。待会，**还要作重要讲话，请大家认真贯彻落实。

一、充分认清形势，切实增强加快项目建设的责任感和紧迫感

今年，全区确定固定资产投资增速目标**%、完成**亿元。为确保目标任务的有效落实，区上按照增幅11%、完成**亿元的任务数，将固定资产投资任务分解到了各乡镇和各部门、单位，其中，区本级**亿元，经开区**亿元。1月份，按照省、市相关要求，区发改、统计部门再次对2023年上报的500-5000万元的项目进行了核实，剔除问题项目95个，核减投资28.64亿元，最终确定全区固定资产投资基数为121.1亿元，如按照市上7%的增速目标，今年应完成固定资产投资129.58亿元（含经开区）。目前，据统计部门预测，一季度全区固定资产投资预计完成16.69亿元，同比下降30.8%，仅占全年任务的12.9%，整体欠账较大，形势不容乐观。为加快项目建设，扩大有效投资，3月份，市区两级相继专题召开会议部署推进，区委**和区政府**多次听取汇报，研究具体推进措施，同时安排由区级领导带队，先后两次对乡镇和部门进行了督导检查，取得了一定的效果。但从中也暴露出了一些问题：一是重视程度不够。个别乡镇和部门对固定资产投资和项目建设工作思想重视不够，推进措施不实不细，还存在“只求完成年度任务，不考虑均衡进度”的思想，没有真正站在全局的高度统筹谋划固定资产和项目建设工作，致使一季度全区固投任务落实差距较大。二是责任落实不力。前期，区上已经印发了包抓重大项目责任清单，但从目前情况来看，一些单位主要领导对自己包抓的重点项目不清楚、不了解，包而不抓、抓而不实，更多的是坐在办公室“遥控指挥”，电话里了解项目进展情况，而没有真正深入项目施工现场实地解决问题，导致项目进展缓慢，甚至是原地踏步。三是服务意识不强。部分部门单位跟进服务和协调落实力度不够，对项目建设过程中遇到的困难问题不积极去想办法解决，造成项目久推不动。同时，个别项目主管部门还存在不作为、慢作为、虚作为的现象，服务意识不强，办事效率交较底，严重影响了项目的推进实施。四是学习能力有待提高。一方面，个别单位主要领导对上级的投资趋向、投资政策、项目内容研究不深不透，谋划的一些项目成熟性、可行性不到位；另一方面，不注重学习提高，抓项目�全文约3743字，请下载后阅读、编辑。

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