县关于选调生有关情况的工作总结报告

近年来，县高度重视选调生工作，始终把选调生工作作为储备党政领导人才、培养选拔年轻干部、适应新时代新使命新作为的战略性、基础性工程来抓，紧跟上级关于选调生的有关政策要求，坚持守正创新，走出了一条扎实、稳健的选调生工作道路，选调工作的各项成绩、成效排名全区前列。

一、县开展选调生工作的做法、特点、成效

县委组织部门严格贯彻落实选调生培养“八个一”有关要求，坚持在“管”“育”“用”上下功夫，推动选调生到村任职工作深入落实，确保选调生队伍成为高素质党政领导干部后备的“源头活水”。

（一）精心“管”，强化选调生日常监督

充分发挥组织部门“娘家人”的作用，精心管理，加强关爱，将选调生的监督管理融入日常、抓在经常，保障选调生成长不脱离组织视野。一是“三评一看一积分”考核“知事识人”。通过创新性使用选调生“三评一看一积分”考核办法，进一步加强对全区选调生的培养管理，全面准确评价选调生工作业绩，近距离掌握选调生一贯表现，激发选调生干事创业活力和工作积极性，鼓励选调生争先创优，推动工作争先进位，强化高素质专业化干部队伍源头建设，着力培养造就一批可堪大用、能担重任的栋梁之才。二是交流研讨和组织关怀“温暖人心”。定期开展基层锻炼期选调生座谈交流会，深入了解某一具体时间段内选调生的工作、生活等情况及遇到的困难问题，加强选调生之间的交流沟通，同时为他们提出不足和下步努力的方向。2022年以来，围绕基层治理、工作经验及计划、乡村振兴等主题，共开展选调生交流座谈会X次。组建X县选调生“X”志愿服务队，发布志愿实践倡议，积极号召全区选调生参与“X”行动，打响X县选调生“X”志愿服务品牌。三是强化监督检查，确保到村任职“扎实有效”。通过不定期“四不两直”方式实地走访调研，不定时视频查岗、共享定位，定期收取检查选调生驻村期间开展“八个一”活动的有关材料，以及举办年轻干部到村任职观摩评比活动等，加强对选调生在村在岗情况的监管，推动选调生到村任职“待得住、干得好”。加强对到村任职选调生工作补助资金的管理和督导核查，对选调生工作经费的使用范围、报销程序等做出具体要求，督促选调生合理、规范、高效实用工作经费，严防经费浪费、滥用等现象的发生。

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