工程设计管理审计核心流程(16步)
设计管理审计本质上是管理审计。在审计时需要重点关注设计单位管理,设计方案管理及设计变更管理三个大的风险。一般流程如下:
一、检查是否建立设计管理、设计单位管理、设计变更管理等一系列管理制度,各项制度是否完整和合理;
二、检查各项内控制度是否贯彻实施,有无流于形式而造成管理失控;
三、检查是否有进行设计任务书、设计成果交底工作;
四、检查是否有签订完整合同,权、责、利划分是否明确,是否存在先实施后签合同的情况;
五、检查设计任务书是否按公司制度进行审批,设计工作是否按计划节点推进实施;
六、检查设计成果(设计方案、施工图)是否按制度进行评审、审批。
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