2024年度公司一季度工作总结及二季度工作计划

2024年一季度，公司始终将D建工作作为“生命线”工程，围绕“抓基础、带队伍、转作风、树先进”这条主线，深入学习贯彻D的XXX精神，扎实抓好主题教育活动。

以“实干”当先，以提升服务为抓手，创新工作方法，全面落实D建主体责任，加强D建各项工作。

深入推进“XX”文化建设，巩固扩大“XX品牌”影响力，充分发挥D支部ZD堡垒作用，各项工作取得了明显成效，呈现出良好的发展态势。

一、主要工作成绩

一是D建工作有亮点。巩固拓展主题教育成果。坚持问题导向，聚焦员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，着力解决一批制约公司发展的瓶颈问题。

着力构建“D建”品牌。修订《公司政治工作实施细则》，制定分解支部年度工作计划。组织开展“三亮”“党员示范岗”“月度菁英”“岗位建新功，党员见行动”活动。

严格组织生活制度。组织召开D员大会X次；支委会或支委扩大会XX次；专题DK教育X次。策划组织多种形式的形势任务教育。发挥好宣传舆论导向作用。

大力宣传XXX思想、“两会”精神以及热点信息。以突出宣传公司文化为核心，开辟“以奋斗者为本”“党员示范岗”等多个专题，公司公众号关注度持续提升。

抓严抓实DFLZ建设。通过开展定期或不定期的“面对面”式约谈、人人签订DFLZ责任书、印发《致供应商告知书》等，多渠道多形式强化全员D风廉洁教育，切实加强D风廉洁建设。

筑牢安全稳定防线。把安全稳定作为公司一切经营活动的基础。通过紧盯重点时段，全力抓好“两节”、“两会”等重点时期安全管控，着力从动员教育、风险防范、应急管理、检查督导等方面抓好安全防范。

二是企业经营有突破。紧扣提升市场占有率这个关键点，着力拓展技术含量高、经济附加值高的产品业务，积极介入新产品市场。各项经济指标总体完成较好，实现了首季“开局稳”“开门红”。

一季度承揽合同XX项，合计金额达X亿元。开发XX等新客户X家，合同额XX亿元。实现产值X亿元，完成年计划的%，同比增长X%，实现销售X亿元，完成年计划的%，同比增长X%，实现利润X万元，完成年度计划的X%。

三是公司形象有提升。公司D委坚持将服务深度、广度进一步延伸，及时制定、公布“马上办结”事项清单，并自觉接受群众监督。

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