最新公司员工薪酬调整方案(8篇)

最新公司员工薪酬调整方案(8篇)

最新公司员工薪酬调整方案1

最新公司员工薪酬调整方案2

最新公司员工薪酬调整方案3

最新公司员工薪酬调整方案4

最新公司员工薪酬调整方案5

最新公司员工薪酬调整方案6

最新公司员工薪酬调整方案7

最新公司员工薪酬调整方案8

最新公司员工薪酬调整方案(8篇)

最新公司员工薪酬调整方案1

　　1、目的

　　建立合理的工资分配机制，充份调动员工工作积极性。

　　2、适用范围

　　本公司所属员工包括：生产管理、后勤行政、营销、一线生产等人员。

　　3、原则

　　按照各尽所能、按劳分配原则，结合公司的生产、经营、管理特点，建立规范合理的工资分配制度。

　　以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

　　工资模式：采用结构工资制，员工工资与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

　　为体现责任、业绩，各岗位的工资结构、工资项目、权重采取灵活配比的原则，具体情况见《各岗位工资结构一览表》。

　　4、工资结构

　　员工的工资主要包括基础工资、技能工资、计件工资、工龄工资、绩效工资、奖金等。

　　基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准，能保障员工的基本生活需要，性质形同保底工资，只要员工出勤即可得到的能保障基本生活的经济收入。约占工资总额的40%。

　　技能工资：根据公司员工的学历、工作经验、职务、职称等方面，每年年初公司对员工的技能工资进行评定。技能工资标准确定后在本年度内不在变更。约占工资总额的30%。

　　技能工资评定标准：

　　学历：

　　计件工资：根据各个岗位的工作内容、劳动强度、技术含量等确定计件系数，结合员工的工作量分析计算。本工资项目适用一线生产员工。

　　绩效工资：主要衡量员工的工作成绩，考核员工遵纪守章、配合协作、团队精神及工作任务完成情况。约占工资总额的30%。考核的办法另行制定。

　　工龄工资：按员工为公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为公司工作。对在公司工作到一定年限的员工给予的一种补贴性的工资。全文约12524字，请下载后阅读、编辑。