审计工作中如何寻找问题切入点
一、首先要对被审计单位进行总体了解
要对被审计单位有较为宏观的了解,大概应该做好以下几方面的工作:
1、收集被审计单位的《管理手册》、《制度汇编》等自编汇总性管理制度,以及审计年度内单位职代会工作报告、办公室会议纪要等资料,通过审阅这些资料,可以对被审计单位有一直观了解。
2、了解被审计单位生产工艺流程
新进驻一个单位,审计人员应充分了解被审计单位业务流程和生产工艺,这样就可以对被审计单位有直观的了解,然后对照提供的资料进行查阅、再结合流程进行分析,可以更加精准的寻找问题切入点。书面资料联系生产实际可更好入手分析,所以磨刀不误砍柴工,审计进点之后,可以先利用较短时间了解被审单位生产工艺及流程,然后再查阅资料也许会效率更高一些。
3、了解生产经营概况
主要应了解被审计单位生产经营运行过程、会计核算过程和资金循环过程。具体了解被审计单位在各环节人工、材料消耗量;在各环节要交哪些税种、计取哪些员工薪酬;企业的损益是怎样核算出来的;折旧在哪些渠道提取、用到哪些方面;企业主要成本控制点在哪里等。
以上三方面的情况了解,都可在审计组进驻之前通过书面资料或询问相关人员提前进行了解。因为资料量不大,且不涉及过多的商业和秘密,所以可以提前借阅或到现场进行巡前调查。通过前期了解,可以使审计人员具有初步的顶层视野和系统思维,避免进驻初期有“乱枪打鸟”的感觉。
二、审计中要用好“望闻问切”
“望闻问切”是现场审计常用的方法,也就是说我们审计人员在审计时不只是简单的翻账簿,算数字,而是要充分的观察、倾听、交谈、思考,运用多种方式、方法进行查证。这四种方式不管是在国家审计还是在内部审计部门都非常具有可操作性。
(一)通过“望”多视角、多维度观察,是取得审计证据和问题线索的重要途径,具体应该做好以下工作:
1、观察实物
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