兰州石化：以高质量党建引领保障企业高质量发展

2024年是中国石油兰州石化公司深入实施“十四五”规划、加速转型升级发展的关键之年。公司党委认真贯彻中国石油集团公司“在以高质量党建引领高质量发展上当好标杆旗帜”的要求，着力抓好党的政治建设、基层党建工作质量提升、干部人才队伍建设、工程现场管理等重点工作，巩固、发展党建优势，持续推动公司党建工作在集团公司内走在前列、在甘肃省内走在前列。 

坚持大抓基层的鲜明导向，深化“四强”管理行动，打造坚强战斗堡垒。公司党委坚持系统观念，深入推进强专业、强现场、强班组、强支部“四强”管理行动，为公司高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。 

强专业，提升生产保障水平。深入落实《公司党委关于加强基层党建工作体系运行的实施办法》和《基层党建工作质量提升工作方案》，对照组织、制度、教育、责任、考评、保障六个体系的目标任务、评价标准和重点举措，提升专业管理水平。本着“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”的思路，着力打造高素质、专业化的管理技术人员队伍，为强化专业管理提供思想保障、人员保障、作风保障，推动专业管理迈上新台阶。 

强现场，夯实企业管理根基。现场管理是生产管理水平的直观体现。公司党委把现场管理作为“第一管理”，带领全员加强现场整治，通过建制度、抓养成、强执行，不断夯实现场管理基础，实现基础管理、专业管理相互促进，筑牢安全生产屏障。 

强班组，筑牢安全生产防线。公司高度重视班组长任用，坚持把责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的员工选拔到班组长岗位上。加强“无违章”班组创建，严格落实班组“十项制度”，加强班组交接班、监盘、操作、巡检等工作，坚持班前班后安全提醒，提升员工“一分钟”应急处置能力。推进“两组”工作融合，一体化评价班组安全绩效和党小组作用发挥情况，推动班组管理水平持续提升。 

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