工程咨询部门经理半年工作总结

2024-07-02

工程咨询部门经理半年工作总结



2024年上半年已经过去,在这六个月里,工程咨询部门在公司领导的正确指导下,全体同仁齐心协力,克服困难,取得了令人欣喜的成绩。现在,我谨代表工程咨询部门向大家汇报2024年上半年的工作情况。


一、业务发展情况


1. 项目承接量显著提升


在2024年上半年,我们部门共承接了32个工程咨询项目,较去年同期增长25%。其中,大型项目10个,中型项目15个,小型项目7个。这一成绩的取得,得益于我们持续提升的专业能力和日益扩大的市场影响力。


2. 收入目标超额完成


截至6月30日,我们部门实现营业收入1850万元,已完成全年目标的65%,超出预期15个百分点。这一成绩的取得,归功于团队的辛勤付出和公司各部门的大力支持。


3. 客户满意度持续提高


通过对已完成项目的客户满意度调查,我们的平均满意度达到了95%,较去年同期提升了5个百分点。这表明我们在服务质量和专业水平上都有了显著提升。


二、重点工作完成情况


1. 成功中标某省重大基础设施项目


在激烈的竞争中,我们凭借专业的技术方案和优质的服务承诺,成功中标某省价值3亿元的重大基础设施项目。这不仅为公司带来了可观的经济效益,也极大地提升了我们在行业内的影响力。


2. 智能化咨询服务平台上线


为了提高工作效率和服务质量,我们开发并成功上线了智能化咨询服务平台。该平台集成了项目管理、文档共享、实时沟通等功能,大大提高了团队协作效率和客户满意度。


3. 专业技术团队建设


我们重视人才培养和团队建设。上半年,我们招聘了5名行业精英,组织了12次专业培训,3名员工获得了高级工程师资格认证。这些措施有效提升了团队的整体实力。


4. 绿色建筑咨询业务拓展


顺应国家推动绿色发展的政策导向,我们积极拓展绿色建筑咨询业务。上半年,我们承接了6个绿色建筑咨询项目,并成功帮助3个项目获得绿色建筑认证,为公司开辟了新的利润增长点。


三、创新与改进


1. 引入BIM技术


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