经济责任审计谈话技巧

经济责任审计中的谈话主要是指与被审计对象、被审计单位中层干部、被审计单位相关人员的谈话，包括证人、被调查人、知情人或检举揭发人。谈话技巧的高低，运用是否得当，对于提高经济责任审计项目质量、客观公正评价被审计领导干部具有重要意义。

一、谈话在经济责任审计不同阶段的应用

(一)审计准备阶段。

在审计准备阶段，审计机关对被审计单位和被审计对象要进行调查了解，拟定审计实施方案，除了收集资料外，谈话成了经济责任审计调查了解必要的手段，主要是与被审计单位财经专班人员进行谈话，如分管财经的领导人、财务科长、财务系统的计算机管理员等，了解被审计对象在任期内履行职责的重大经济事项、平时采取的财务管制措施、履职的财经环境等，从而确定下一阶段审计的内容、重点以及审计方式方法。

(二)审计实施阶段。

在审计实施阶段，审计人员要根据经济责任审计的.进度和具体内容，来确定谈话的对象和方法。对审计存疑的线索，要与相关责任人进行谈话，了解经济事项的来龙去脉，与账务审计的资料相印证，形成书面记录获取证据，客观对问题进行定性。对审计查实的问题，要与被审计对象、经办人等进行谈话，了解经济事项发生背景、决策程序和过程，再进一步获取相关会议记录等资料，以界定被审计对象的经济责任。

(三)审计报告阶段。

在审计报告阶段，审计组要分别与被审计单位负责人、被审计对象进行谈话，征求对方对审计报告的意见。通过谈话了解审计报告是否有失偏颇，是否客观公正评价被审计领导人。谈话中重点了解报告中发现的问题的决策过程和实际产生的影响，了解被审计对象决策动机和效果，避免挫伤领导干部改革创新的积极性，客观公正地提出经济责任审计问责、追责意见，促进经济责任审计成果运用。

二、经济责任审计谈话的几点技巧

(一)多方会谈，相互印证。

谈话只是经济责任审计的方法之一，要与其他审计手段统筹使用，且不能只听一方之言，结合财务上取得的证据、收集的会议记录等书面证据与谈话记录的证据互相印证，形成完整的证据链。

(二)规范谈话，做好记录。

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