在高水平医院建设暨公立医院高质量发展推进会上的交流发言

近年来，我县纵深推进公立医院党的建设工作，以“黔中砥柱·x先锋”为载体，深化党建与业务双向融合，在聚合力、激活力、树形象上下功夫，以高质量党建引领公立医院高质量发展。

一、深化党建引领，握指成拳聚合力。理顺体制同向发力。成立医院党建工作指导委员会，办公室设在县卫建局，将县级医院及医疗卫生机构全部纳入指导委员会指导范畴。3所公立医院全面实行党委领导下的院长负责制，分设党委书记、院长，配齐配强党委班子成员，压实党委党建工作主体责任，形成行业党建工作指导委员会与医院党委同频共振，行业系统与主管单位同向发力的工作格局。健全机制靶向发力。健全完善医院党委工作机构和运行体系，完善党建入章程、“三重一大”事项决策等制度，把党的领导融入医院治理、发展各环节。推动党政分工合作，制订《党委会议议事规则》和《院长办公会议事规则》，明确了23项重大议事决策事项。建立书记、院长定期沟通制度，解决党政议事决策边界不清、相互扯皮等问题，着力提升党委领导下的院长负责制运行质量。明晰权责联动发力。建立医院党委班子成员直接联系基层党支部制度，班子成员对公立医院28个党支部全覆盖联系指导。全面推行公立医院“三权制度”改革，明确党支部在所辖科室重大事项参与权、人事任免建议权、评先选优决策权，党支部所辖科室重大事项经支部党员大会充分讨论，达成一致意见后方可提交院长办公会和院党委会，凸显党支部“首关”作用。抓好“三会一课”、主题党日等党的组织生活基本制度落实，将党员管理与晋职晋级、评先评优等挂钩，实现党支部标准化规范化建设100%。

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