经验交流:党建引领助推高质量发展
近年来,*坚持党建工作服务生产经营不偏离、融入管理起作用,突出载体创新、深化队伍建设,不断提升党建融合质效,为建设世界一流高科技品牌公司提供坚强保障。
一、突出政治建设,强化使命担当
知责于心、担责于身、履责于行。坚定必胜信心、发扬斗争精神,不折不扣贯彻落实党中央、集团党组和公司党委决策部署,突出政治建设。强化使命担当,坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。
深化理论武装,坚定理想信念。带头落实“第一议题”制度,及时跟进学习领会习近平总书记重要讲话精神,特别是对石油和能源行业相关工作的重要指示批示精神,自觉同党中央精神对标对表,深入贯彻执行;创新实践“1+N”长效学习机制,探索建立“五个一”学习模式,组织119次党委(党组)理论学习中心组学习,指导基层党委开展1870次党委(党组)理论学习中心组学习;在基层党支部,充分运用“三会一课”、主题党日,开展精品党课、党员巡回宣讲等特色活动,推动党的创新理论成果进机关、进班组、进头脑。
强化宣传考核,筑牢意识形态防线。聚焦党的十九大、改革开放40周年、新中国成立70周年、建党100周年、党的二十大等关键节点,以及中国石油品牌日等活动,强化专题宣传,大力弘扬石油精神、大庆精神、铁人精神,传递正能量。深入开展“形势、目标、任务、责任”教育,连续四年扎实开展中国石油集团公司主题教育活动,持续加强“双微一抖”宣传阵地建设,加大典型选树力度,持续开展“榜样”评选。把“三基本”建设与“三基”工作有机融合纳入党建工作责任制进行年度综合考评,并将考核结果与领导人员年度业绩合同和任期经营业绩责任书挂钩,把“软指标”变成了“硬约束”,充分发挥了考核激励作用。
优化顶层设计,谋划公司发展蓝图。在能源转型和“双碳三新”大背景下,战略性新兴产业、未来产业快速发展,创造新产业、培育新动能和形成新优势,成为润滑行业新的发展方向。润滑油分公司认真研判发展特征和定位,明确了从“经营型”向“科技型”转变的发展方向,确立了“1346”中心任务,深化“做强科技、做优特色、做大规模”三大定位,推进“管理提升、精准营销、深化改革、创新驱动”四大举措,明确以“四大功能”为核心,形成了推动高质量发展的战略体系。
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