关于综合性以案促改促治工作阶段情况报告
自开展综合性以案促改促治工作以来,我单位严格按照上级要求,以典型案例为警示,深
入剖析问题根源,制定针对性措施,在装备采购、收送红包、选人用人、执法微腐败等方面取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下:
一、装备采购方面
1. 问题剖析
通过对近年来发生的装备采购腐败案件的分析,发现主要存在以下问题:
(1)采购流程不规范,存在暗箱操作空间。
(2)监督机制不健全,内部制衡作用不明显。
(3)部分人员法纪意识淡薄,利用职务之便谋取私利。
2. 整改措施
(1)完善采购制度:制定了《装备采购管理办法》,明确采购流程、权限和责任,实行全流程留痕管理。
(2)强化监督机制:成立采购监督小组,引入第三方机构参与监督,实现全过程、多角度监管。
(3)推行阳光采购:建立采购信息公开平台,及时公示采购信息,接受社会监督。
(4)加强廉洁教育:对采购人员进行专题警示教育,签订廉洁承诺书。
3. 成效评估
通过上述措施,装备采购的透明度和规范性显著提高。今年以来,已完成15次大型装备采购,均未发现违规违纪问题。采购成本平均降低12%,采购效率提升20%。
二、收送红包方面
1. 问题剖析
收送红包问题主要表现在:
(1)节假日期间礼尚往来,"潜规则"盛行。
(2)利用职务之便收受管理服务对象红包礼金。
(3)违规收受下属礼品礼金。
2. 整改措施
(1)严格执行中央八项规定精神:制定《廉洁从政若干规定》,明确红线和禁区。
(2)建立礼品登记制度:统一管理收受的礼品礼金,集中上交或退回。
(3)开展专项整治行动:重点整治节假日期间收送红包行为。
(4)加强日常监督:发挥纪检监察、群众监督作用,畅通举报渠道。
3. 成效评估
通过持续整治,收送红包现象得到有效遏制。今年以来,共查处收送红包案件5起,较去年同期下降60%。退还礼品礼金价值达15万元,营造了风清气正的良好氛围。
三、选人用人方面
1. 问题剖析
选人用人方面存在的主要问题包括:
(1)任人唯亲,存在裙带关系和小圈子。
(2)考核评价机制不健全,存在"论资排辈"现象。
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