集团公司部门对标先进学习心得体会范文

20×年3月1日至3月3日期间，在公司领导的带领下、企业管理部统一组织安排下，我部门4人赴×公司进行了对标交流，与×技术质量办主任马鑫、副主任田学智、副主任付成涛，炼铁厂厂长冯伟、厂长助理唐晓东，炼钢厂厂长贺增平及相关人员就管理及技术方面进行了对标交流，并现场掌握了炼铁1#高炉、265m2烧结机、球团、料场情况，现将心得体会汇报如下： 一、思想认识方面：通过此次对标，切实认识到了差距，今后要带头转变思想，迎头赶上。

此次对标，通过与×相关领导交流、现场的参观、掌握工艺参数、指标，对×技术经济指标、现场管理有了深入的了解，深刻认识到了差距。今后的工作要严格杜绝固步自封的态度，加强对标交流，要时刻以时不我待的精神抓好对标措施的落实。最关键的是，要转变思想，要从心底上想学习、想改变，灵活应用对标管理工具，与兄弟单位、行业先进加强对标，迎头赶上对标单位。

二、干部作风方面：领导干部要强化担当意识、勇于担当，全面推进公司生产经营工作。

在国家供给侧改革、新环保条例即将实施的背景下，作为领导干部，要深刻认识到企业经营压力，要全力推进有利于企业生产经营的工作。×在有些项目的实施上，能够做到变通执行，先做事后走流程，这让我深刻的认识到：制度是死的，人是活的，尤其是我们领导领导干部要深刻分析哪些有利于企业生产经营，哪些急需要办，工作中分清轻重缓急。领导干部在勇于担当方面要杜绝怕决策失误、怕有风险、怕干的多错的多、怕惹麻烦、怕得罪人、怕担责任的思想，不断加强业务学习，做到果断决策，主动担当，要有敢啃硬骨头的思想，这样才能将各项工作有序推进。

三、措施落地方面：所有的措施重在落实。

在×料场参观时，发现×焦炭使用移动胶带机上垛，通过与×相关人员的沟通交流了解到，其在山西利达焦化参观时发现了这一设备，到厂后立即采购使用，有效解决了焦炭起垛作业对焦炭粒度的破坏。

通过这一事情，我深刻认识到，所有的事情重在落实，提出措施不落实等于没干，落实不到位等于白干。

在日常工作中，我们要严格杜绝旁观思想，不能当“二传手”“甩手掌柜”“评论员”，在一些工作上，领导干部要亲力亲为，狠抓落实。

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