经验材料:持续加强挂职干部管理培养
近年来,县坚持政治上充分信任、工作上充分放权、生活上充分关照、待遇上充分保障,着力加强挂职干部日常管理、服务保障,让挂职干部安心融入,顺心工作,舒心生活,真“挂”实“练”。
一、分工上高度关联,让挂职干部有职有责
充分考虑挂职干部的特长和优势,按照“协助分管一个领域、具体负责多项工作、单独分管部分股室(村社)”的方式“压担子”,与其他班子成员同等要求、同等定责、同等赋权,让挂职干部最大限度消除“做客”思想,自主完成分管工作。建立“一帮一”帮带关系,选派15名政治过硬、经验丰富、能力突出的班子成员作为15名挂职干部的帮带培养人,常态化开展工作交流、业务指导、谈心谈话,帮助挂职干部全面融入中心工作、适应挂职环境,确保挂职干部挂有所成。
二、工作上全力支持,让挂职干部真挂实干
(阅读全部图文内容,您需要先登录!)