村级选人用人报告

村级选人用人报告（1）

XX村作为XXX县XX镇农村基层组织的一部分，其干部队伍的建设对于推动农村发展、实现乡村振兴具有至关重要的作用。对XX村的选人用人情况进行全面梳理和分析，总结经验，查找问题，并提出针对性的改进措施，现将报告如下：

一、基本情况和主要工作

（一）选举情况

XX村2XXX年换届选举时，“两委”干部职数为XX人，支委会干部职数为XX人，实现了100%交叉“两委”，村党组织书记100%“一肩挑”。本村参选村民共XXX人，参加XX年XX月XX日提名投票大会的参选村民XXX人，超过全体参选村民的半数；发出提名票XXX张，收回XXX张。

（二）现任“两委”干部情况

目前，XX村“两委”干部人数为XX人，平均年龄XX岁，学历均为大专。其中，支部书记兼村委主任XX岁，大专学历；村委委员XX岁，大专学历。

（三）村级后备干部情况

XX村现有村级后备干部XX人，年龄XX岁，学历本科。

（四）聘用干部情况

聘用干部人数XX人，年龄XX岁，学历初中（在读大专）。

（五）工作人员情况

工作人员人数X人，平均年龄XX岁，学历初中以上。

（六）经济社社长情况

经济社社长X人，均不是党员，平均年龄XX岁，学历涵盖初中、高中、大专，学历参差不齐。村民小组长和经济社社长为同一人。

（七）日常管理做法

除了书记和后备干部之外，其他人均无工作考核制度，未对日常工作内容进行考核。

二、存在的突出问题和原因剖析

（一）年龄结构不合理，整体偏大

1.数据显示，经济社社长平均年龄为XX岁，工作人员平均年龄为XX岁。年龄较大的干部在接受新观念、新技术方面可能存在一定困难，影响工作效率和创新能力。

2.原因主要在于农村地区年轻人外出务工较多，人才流失严重，导致干部选拔范围受限。

（二）学历水平偏低

1.除“两委”干部和后备干部学历为大专及以上外，聘用干部学历为初中（在读大专），工作人员学历初中以上，经济社社长学历参差不齐，整体学历水平有待提高。

2.这一方面是由于农村教育资源相对匮乏，另一方面也反映出对高学历人才的吸引力不足。

（三）第一经济社社长更换频繁

1.频繁更换社长可能导致工作衔接不畅，影响经济社的稳定发展。

2.其原因可能包括工作压力大、待遇低、缺乏职业发展空间等，使得社长岗位缺乏吸引力和稳定性。

全文约3437字，请下载后阅读、编辑。

阅读全文

(阅读全部图文内容，您需要先登录！)