公司关于党建与企业业务工作深度融合情况汇报

2024-09-06

公司关于党建与企业业务工作深度融合情况汇报


XX公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的大会精神及党的二十届历次全会精神,始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展,深入贯彻落实集团“扩规模、调结构、促转型、提质量”的总体发展战略,紧紧围绕打赢“扩规模、强履约、创效益”三大攻坚战,以生产经营为中心,把党建工作融入公司的各项生产经营活动中,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”和基层党支部战斗堡垒作用,营造全员创新创效、攻坚克难的良好氛围,推动公司年度各项工作目标顺利实现。


一、工作举措


公司党委结合年度目标任务,按照“项目清单化、清单责任化”的要求,实行党建工作与经营目标同量化、同部署、同考核,用实实在在的经营业绩检验和体现党建工作成效。


压实党建责任,融入生产激活力。为确保年度目标任务圆满完成,公司党委全面压紧压实党建责任,制定差异化考核清单,形成上下贯通、环环相扣落实工作的责任链条,强化各级党组织书记“第一责任”人职责。指导各二级单位制定党建融入生产经营清单,细化融入措施27项;两级总部党支部制定总部帮助解决问题清单9项,实现以上率下转作风、提效能,切实提高全员效率、增强效益意识。公司党委聚焦主责主业,精准破解企业发展难题,整合优质资源,成功中标XX遥墙机场项目,确保把“问题清单”变成工作实绩的“成果清单”,为推动交通强国XX示范区和新时代社会主义现代化交通建设贡献XX力量。通过领导干部联系点、党建工作月度例会、党建联络员督导落实三项机制,推动党委切实履行主体责任,班子成员履行“一岗双责”,打通全面从严治党主体责任“最后一公里”。开展以“亮榜夺杯”党建品牌活动为牵引,大力开展形式多样的“亮榜夺杯”活动,公司主要领导以身作则,经常奔赴各省(市)搏击市场、扛指标,捍卫百亿元地位。每月召开市场营销会,分析市场营销中标情况。市场营销部每周向公司班子成员推送市场营销周报,晾晒各二级单位中标数据。公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”和基层党组织的战斗堡垒作用,调动党员干部按照党建融入清单,采取人人扛指标、定任务、压担子,树立“一盘棋”思想,营造“中标光荣、失标无能”全员创新创效的浓厚氛围。


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