交流发言:“四个精准”大力培养选拔优秀年轻干部
近年来,我县认真贯彻落实中央和省委、市委关于培养选拔年轻干部的要求,坚持把精准培养选拔优秀年轻干部,作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程,从“选、育、管、用”四个方面精准发力,助力年轻干部成长成才,为进一步全面深化改革,推进中国式现代化x实践蓄足源头活水。
一、拓宽视野“精准选”
着眼事业长远发展需要,强化优秀年轻后备干部定期发现补充机制,实施年轻干部培养计划,制发《定期调研分析县管领导班子和后备干部队伍工作办法》,结合干部考察、年度考核、平时考核、谈心谈话、工作调研等经常性工作发现优秀年轻干部,将日常发现有机嵌入干部工作流程,推动年轻干部工作与领导班子和干部队伍建设深度融合,建立集中调研发现一批、每年推荐发现一批、系统调研发现一批、常态化比选发现一批“四个一批”全域发现优秀年轻干部机制。紧扣高素质专业化要求,拓宽识才、用才和荐才渠道,建立健全干部实名推荐工作制度,构建“持续发现—提早储备—动态补充”选人用人链条,通过组织“荐”、常态“访”、实绩“比”、定期“研”等路径,在实践中发现储备一批优秀年轻干部,按成熟可用、墩苗培养、长期关注3个成长层次,分领域储备经济金融、规划建设、农业农村、社会治理等领域优秀年轻干部196名,干部队伍逐步形成“95后业务骨干、90后副科、85后正科”梯次架构,呈现出使用上有梯队、选择上有空间的良好局面。
二、学用结合“精准育”
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