加强人才工作综述材料(2篇)
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人才高质量发展综述材料
“人才”二字,寥寥五笔,却是创新之核、发展之要,也是实现经济社会高质量发展的引擎和第一资源。
近年来,xx市强化育才强才、“筑巢引凤”举措,树立“才聚xx·智引未来”品牌。栽下梧桐树,引得凤凰来。如何引才聚才、育才用才?xx市交出了一份优秀答卷。
一、创新赋能,x.x到x.xxx的蜕变
x月x日,记者走进xx打火机龙头企业——xx电气股份有限公司(以下简称xx电气)的生产车间,自动化生产线上机器轰鸣。“刚来xx的时候,工厂像个集市,角落都坐满了人,每天xxxx人只能生产xxx万只打火机,供不应求。”xx电气副总经理xx介绍。
作为享誉全球的打火机制造巨头,xx电气现今汇聚了xxxx多名工人、全自动化生产线xxx条,日产超xxxx万只打火机。而在最初,日产量仅勉强达到百万级别。“当时,尽管工人的月薪从最初的xxxx多元陆续提升至xxxx元,甚至更高,但是专业型人才还是非常少,招工也越来越难。”xx回忆。
人工成本之困,成为xx打火机产业转型升级的“紧箍咒”。
“企业要转型升级,最不可缺的就是人才!”xx电气董事长xx说。xx大学毕业后一直在xx从事打火机行业,是xx在xx发现的科研人才。经过多次邀约,xx于xxxx年从xx义乌来到xx电气,引领研发团队深耕技术创新。xx电气陆续投入数千万元用于研发和更新自动化设备。设备更新换代后效率显著提升,产能增加了xx%,生产打火机人力成本从x.x元降至x.xxx元。产量从日产xxx万只打火机,发展到了全自动化生产线日产xxxx万只。
“刚来xx时,园区仅有厂房xx多栋,如今有一百多栋厂房了。”xx感慨万千,“现在我们二期项目正在开建,准备打造高端打火机生产车间,在巩固中低端市场的同时往国际中高端市场进军。”
欧美地区是xx打火机出口的主要市场,对打火机火焰标准严格。少量不达标可能导致整批退货。为此,xx电气在不断加大研发力度的同时,设立相关检验车间,招募了xx名专职员工,每天负责逐一检测,以确保产品符合欧美市场的要求。
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